【總結(jié)】41/42東莞詠發(fā)電子有限公司Y&EUNICTRANSCO.,LTD.品質(zhì)手冊(根椐ISO9001:2000建立)文件編號:Y1-R-001版本:A制訂日期:發(fā)行章﹕核準(zhǔn)審核擬案者廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)田心村田心路Tel:0769-7935858/
2025-06-17 12:52
【總結(jié)】深圳可保信電子有限公司品質(zhì)手冊 受控副本印章 編制: 審核: 核準(zhǔn): 第0章手冊控制第1節(jié)批準(zhǔn)部門需會審部門打√會審簽字總經(jīng)理√管理者代表√行政部√業(yè)務(wù)部√采購部√品質(zhì)部√工程部√生產(chǎn)部√
2025-06-17 20:04
【總結(jié)】深圳市維億通電子有限公司ShenZhenWYTElectronicsCO.,Ltd.文件編號WYT-QM-01版本/狀態(tài)A/0文件名稱品質(zhì)手冊生效日期2011-08-18頁碼1/4101.品質(zhì)手冊目錄章節(jié)編號章節(jié)標(biāo)題頁次001目錄02品質(zhì)手冊頒布令1
2025-06-30 11:45
【總結(jié)】系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號DOCUMENTNO.:總體原則操作系統(tǒng)PAGE1OF10REVA
2025-09-05 05:35
【總結(jié)】震旦管理咨詢(上海)有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類(FMP004)目錄
2025-04-18 05:01
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-25 10:51
【總結(jié)】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個部門,組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉庫材料倉庫B公司向A公司
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】本資料來源品質(zhì)成本江景峰2023-5-6失敗成本的“痛”:(聯(lián)達(dá):電容料帶在SMT貼裝投入使用時再次出現(xiàn)斷裂,領(lǐng)用數(shù)累計(jì)10615PCS,累計(jì)試用量,不良易斷帶的有5K,不良率47%)(聯(lián)達(dá):電容來料料盤標(biāo)示料號與規(guī)格對應(yīng)的料號不一致)(聯(lián)達(dá):制程SMT在投產(chǎn)X11A機(jī)種過程中,過回爐后發(fā)現(xiàn)電容(1600010000
2025-02-08 11:42
【總結(jié)】1本資料來源制作人:付令帆Date:Dec.05,20232023年11月品月報(bào)(第三工業(yè)區(qū))3一、SMT不良率目標(biāo)達(dá)成(單位:DPPM)月份項(xiàng)目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月目標(biāo)%%%%%%%%2002
2025-02-08 11:37
【總結(jié)】食品工廠衛(wèi)生 第一節(jié)食品工廠衛(wèi)生規(guī)范 一、工廠設(shè)計(jì)衛(wèi)生規(guī)范 為了使食品的衛(wèi)生監(jiān)督體系更趨完善,我國正在廣 泛采用各種標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全。我國把對產(chǎn)品 的生產(chǎn)經(jīng)營條件,包括選址、設(shè)計(jì)、廠...
2025-08-09 02:55
【總結(jié)】外企來料加工電子廠人事管理規(guī)則第一條目的辦理.第二條員工守冊一..二..三..四.本廠形象之各項(xiàng)行為.五..六..七..八.不得攜帶危險物品:(零食)進(jìn)入工作場所.九.不得洩漏業(yè)務(wù)及職務(wù)上之機(jī)密.十..十一..十二..十三..十四..十
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx文件編號:XXXXXXXXX編制:xxxQA規(guī)范來料檢驗(yàn)版本號:A頁碼:1本頁修改序號:001.目的對本公司的進(jìn)貨原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。2.范圍適用于本公司對原材料的入庫檢驗(yàn)。3.職責(zé)檢驗(yàn)員按檢
2025-04-09 01:18
【總結(jié)】電子公司IQC檢驗(yàn)規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定2A/0///
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】第一章儒家思想與中國社會第2節(jié)儒學(xué)與社會規(guī)範(fàn)第2節(jié)儒學(xué)與社會規(guī)範(fàn)。,即「人倫」與「名分」。,儒學(xué)如何建立合理的基層社會。儒學(xué)傳統(tǒng)相當(dāng)複雜,大致上可以割裂為三方面討論:(1)精神的儒家:哲學(xué)的大傳統(tǒng)(2)政治化的儒家:秦漢以來,政治上所建構(gòu)的威
2025-01-19 03:27
【總結(jié)】page1Issuedby:QCDEPCTeam控制圖(ControlChart)page2Issuedby:QCDEPCTeam目錄一、控制圖的概述3頁1、控制圖的概念4頁2、控制圖的統(tǒng)計(jì)原理-5頁3、控制圖的分類14頁4、控制圖的作用19頁二、控制圖的設(shè)計(jì)
2025-01-23 02:33