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4農(nóng)村居家養(yǎng)老現(xiàn)狀分析-農(nóng)村居家養(yǎng)老(已修改)

2025-08-22 03:34 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 16 頁 農(nóng)村居家養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 :農(nóng)村居家養(yǎng)老 **鄉(xiāng)位于 **XX 縣區(qū)東北部,全鄉(xiāng)總面積 **平方公里,下轄20 個(gè)行政村,轄區(qū)總?cè)丝?4507 戶、 8676 人,其中 60 到 65 歲744 人, 65 到 80 歲 1134 人, 80 到 90 歲 340 人, 90 到 100 歲40 人, 100 以上 2 人,失能人數(shù) 57 人,五保戶 36 戶、 36 人。60 歲( 2260)以上老年人占全鄉(xiāng)人口的 %,人口老齡化尤為嚴(yán)重。 經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展,居家養(yǎng)老日益受到老年人、政府和社會(huì)的重視。這種養(yǎng)老形式主要是以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以專業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式,積極發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難。目前居家養(yǎng)老是十分適合老人養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)需求,但是在農(nóng)村居家養(yǎng)老的功能沒有充分顯現(xiàn)。農(nóng)村老人最現(xiàn)實(shí)的需求是就餐、就醫(yī),我們解決老人的養(yǎng)老就是要從老人的需求出發(fā),解決這些問題就是要有村級(jí)的養(yǎng)老服務(wù)中心,老人都愿意養(yǎng)老不離家。 目前 **20 個(gè)行政村共建有 3 家養(yǎng)老餐桌 , 2 家老年驛站。突出的服務(wù)是就餐,明年預(yù)計(jì)到明年還有 10 個(gè)村能夠建成并運(yùn)營,基本保證的還是就餐問題。 我們需要考慮這樣一個(gè)問題。老年人是該項(xiàng)工作的需求者和直接受益者,未來居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)應(yīng)更多的聽取老年人 第 2 頁 共 16 頁 的意見和建議。 一、農(nóng)村老年人群體的特點(diǎn) (一)大部分老年人生活可以自理 全鄉(xiāng) 2260 名老人中,有 57 人不能生活自理,這部分人的養(yǎng)老需求是很粗了家人照顧之外能有幫手。 (二)有一半左右的老人沒有和子女一塊生活 全鄉(xiāng)有五保老人 36 戶 36 人,有 14 戶 14 人在鄉(xiāng)敬老院集中養(yǎng)老,另外 2024 余名老人中有 50%的老年人和子女一起生活,還有 50%的生年人沒有和子女在一起。 (三)老年人的收入水平普遍偏低 大部分老人靠養(yǎng)老金生活,少部分老人有退休金。面臨老年人較低的收入水平,我們?cè)谕七M(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的時(shí)候,必須考慮以上現(xiàn)實(shí)因素。為老年人,尤其是為那些生活不能自理、沒有和子女一起生活、收入偏低的老年人,提供個(gè)性化的、優(yōu)質(zhì)的、低價(jià)(或免費(fèi))的服務(wù)。 二、居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)面臨的主要問題分析 (一)場地要求受限 大部分村沒有可以建設(shè)老年驛站的土地,村委會(huì)辦公用房緊張,沒有場所。大部分村集體資金有限(自有資金有限),無力承擔(dān)建設(shè)和改造費(fèi)用。 所以大多只是建餐桌,服務(wù)內(nèi)容還是很單一。一些養(yǎng)老服務(wù) 第 3 頁 共 16 頁 項(xiàng)目,包括生活護(hù)理、集中用餐或上門送餐、洗衣理發(fā)等清潔服務(wù)、陪同就醫(yī)或體檢服務(wù)、健身和康復(fù)、代辦事項(xiàng)、談心交流、讀書讀報(bào)、心理咨詢、這些都沒有有效的開展。 (二)配套政策有限 目前的政策在養(yǎng)老餐桌和老年驛站有不同程度的政策支持和經(jīng)費(fèi)保障,如果村級(jí)想建一個(gè)養(yǎng)老中心,比養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要小,比餐桌和驛 站又大,這方面政策是真空。而且目前村內(nèi)的老年人除了五保戶都不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去,就愿意守家在地,養(yǎng)老不出村。我們這里的屈家窯村、黑峪口村等村都有這樣的需求。 (三)社會(huì)化程度不高 居家養(yǎng)老目前是村委會(huì)集體在承擔(dān),社會(huì)化程度低。 (四)人員匱乏 缺少服務(wù)和管理型人才。 (五)探索路徑 村級(jí)集中養(yǎng)老之后,騰退農(nóng)村的宅基地,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,既能實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老又能產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入。 多開展文娛類活動(dòng),讀書看報(bào)、聽廣播。多宣傳。 同時(shí)也說明 我們的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)還面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和發(fā)展空間??梢姡A(chǔ)型養(yǎng)老服務(wù)受到較高的關(guān)注,而精神層面的服務(wù)項(xiàng)目關(guān)注度較低。在基礎(chǔ)型養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中, ? 陪同就醫(yī)或體檢服務(wù) ? 得到了老年人最高關(guān)注,這無疑為我們今后 第 4 頁 共 16 頁 的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)提供了方向。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心怎樣很好的與社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)相銜接,是急需關(guān)注和研究的課題。 (六)老年人最關(guān)心養(yǎng)老服務(wù)中心的收費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量問題錢從哪出,錢夠不
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