3集團(tuán)外派人員管理實(shí)施方案(已修改)
2025-08-22 02:35 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 集團(tuán)外派人員管理實(shí)施方案 為規(guī)范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。 一、外派對象 集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部； 具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生； 業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。 二、外派任務(wù) 籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營； 組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)； 聚集品牌商品、開發(fā)新項(xiàng)目、倡導(dǎo)星級服務(wù)和現(xiàn)代管理理念，實(shí)現(xiàn)利潤最大化； 創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。 三、外派紀(jì)律 必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營理念
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1