3監(jiān)察局提高紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流(已修改)
2025-08-22 00:10 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 監(jiān)察局提高紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流 一、改革成果 兩年來，紀(jì)檢監(jiān)察管理體制改革的優(yōu)越性越來越充分的顯現(xiàn)出來，有力地推動(dòng)了我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。 實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的優(yōu)化整合。從人員配備角度看，改革打破了紀(jì)檢監(jiān)察干部由部門提名，在內(nèi)部產(chǎn)生的傳統(tǒng)，廣開干部的選拔渠道，優(yōu)化了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；從利益關(guān)系的角度看，派駐人員的編制、工資由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一管理，割斷了派駐干部與駐在部門之間的利益依賴關(guān)系，增強(qiáng)了派駐機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性；從整體協(xié)調(diào)角度看，由于對紀(jì)工委實(shí)行了 “ 分片管理、目標(biāo)考核 ” 、對紀(jì)檢組實(shí)行了 “ 紀(jì)檢組長配合委局科室 ” 制度，在查處案件以及監(jiān)督檢查過程中，人力資源得到了合理調(diào)配，發(fā)揮了團(tuán) 體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，彰顯了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)整體實(shí)力，擴(kuò)大了紀(jì)檢監(jiān)察工作的影響力。 突出了紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。對派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，主要目的是加強(qiáng)對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，加強(qiáng)對權(quán)力的制約，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。過去派駐機(jī)構(gòu)也有對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)，但在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，派駐機(jī)構(gòu)難以充分發(fā)揮監(jiān)督的職能作用。實(shí)行統(tǒng)一管理后，派駐機(jī)構(gòu)脫離了與駐在部門的組織人事關(guān)系， 第 2 頁 共 8 頁 以第三者的身份參與對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，把過去的內(nèi)部監(jiān)督變成了外部監(jiān)督，強(qiáng)化了監(jiān)督職能。監(jiān)督關(guān)口前移 ，有利于及早發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性問題，使領(lǐng)導(dǎo)干部不犯或少犯錯(cuò)誤。 進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體。改革前，基層紀(jì)檢監(jiān)察組織作為黨政班子的一部分，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署、檢查上，往往越俎代庖，有的部門還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的一項(xiàng)工作內(nèi)容去考核和評價(jià)，本末倒置。派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理后，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任主體是部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化了部門的責(zé)任意識，切實(shí)把反腐倡廉工作擺上了重要日程。派駐機(jī)構(gòu)能夠集中精力研究和處理重要問題，協(xié)
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