3國(guó)內(nèi)金融體制革新若干問(wèn)題(已修改)
2025-08-21 17:48 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 國(guó)內(nèi)金融體制革新若干問(wèn)題 改革開(kāi)放 20 余年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制有了較大轉(zhuǎn)變。在走向市場(chǎng)的這段期間，其所取得的成就是有目共睹的。然而，與此相對(duì)，我國(guó)金融體制的創(chuàng)新變革則顯得有些滯后。自從 1979 年我國(guó)打破了 “ 大一統(tǒng) ” 的金融管理模式之后，相繼推行一系列的漸進(jìn)式改革措施，但是，改革的著眼點(diǎn)，更多地放在了外延的擴(kuò)展上。如增設(shè)一些新的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，引進(jìn)一些新的金融工具（住房抵押貸款、 cdr、 qfii 等），開(kāi)辟一些新的金融市場(chǎng)（股票市場(chǎng)、回購(gòu)協(xié)議市場(chǎng)、銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)等）等，即遵循了機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，而對(duì)現(xiàn)有制度框架和金融秩序可 能造成潛在威脅的深層次問(wèn)題，采取的往往是迂回方案或者基本不予涉及。也就是說(shuō)存在著明顯的 “ 三重三輕 ” 傾向，即重增量，輕存量 。重體制外，輕體制內(nèi) 。重金融組織與金融工具，輕金融制度。顯然，這就與金融創(chuàng)新的系統(tǒng)化變革思想有些相違背。參照熊彼特的技術(shù)創(chuàng)新思想，我們不妨將金融創(chuàng)新分解為機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新。那么，這四者應(yīng)該說(shuō)是一完美組合。金融要?jiǎng)?chuàng)新，就必然融合了機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新。制度創(chuàng)新，其一個(gè)極為重要的目的，我們知道是為了獲取最大的、現(xiàn)有制度所不能實(shí)現(xiàn)的潛在利潤(rùn)，它有著將 外部收益內(nèi)部化的能力。具體到我們下面所要討論的金融制度的創(chuàng)新，它之所以受到重視，同樣在于其將閑置的金融資源加以重新配置 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 并投入使用的能力?？梢韵胂螅绻麤](méi)有承載市場(chǎng)的有效的金融制
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