3加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)思考(已修改)
2025-08-21 17:07 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 9 頁 加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)思考 **市 **區(qū)現(xiàn)轄 1 個正縣級的 **市金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)， 2 個副縣級的洪山管理局、青竹湖生態(tài)科技（產(chǎn)業(yè)）園， 3 個鎮(zhèn)和 9 個街道，面積 188 平方公里，人口 43 萬，其中農(nóng)村面積 142 平方公里，人口 萬，是 **市面積最大、人口最多、發(fā)展?jié)摿涂臻g最大的 XX 縣區(qū)。近年來，隨著農(nóng)村城市化進程的加速、農(nóng)業(yè)市場化程度的不斷提高和建設(shè)社會主義新農(nóng)村歷史任務(wù)的提出，作為省會城市近郊的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)。**區(qū)堅持 “ 人才資源是第一資源 ” 的理念，在農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的 “ 選、育、管、用 ” 上著力，形成了一套比較完 善的工作機制，培養(yǎng)造就了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)村人才隊伍，為加快推進新農(nóng)村建設(shè)提供了堅實的人才保障。 一、健全領(lǐng)導(dǎo)機制，在優(yōu)化管理上下功夫 強化農(nóng)村人才隊伍建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程。區(qū)委歷來高度重視村級人才隊伍建設(shè)，突出在領(lǐng)導(dǎo)帶動、投入保障和激發(fā)活力上下功夫。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強工作合力。按照黨管人才的原則，把農(nóng)村人才工作納入農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的總體目標任務(wù)中來把握。成立了由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于加強農(nóng)村基層人才隊伍建 設(shè)的意見》、《村級后備干部培養(yǎng)五年規(guī)劃》。區(qū)、鎮(zhèn)、村和各涉農(nóng)部門，全面建立了人才工作責任制，進一步健全區(qū)、 第 2 頁 共 9 頁 鎮(zhèn)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成以組織、人事、涉農(nóng)部門等部門管理為重點，以鎮(zhèn)黨委、村黨支部抓落實的管理形式，強化了工作合力。同時，區(qū)委要求工作責任單位班子成員堅持每人每年結(jié)對聯(lián)系幫扶 3— 5 名農(nóng)村人才，切實解決他們的實際困難，提供創(chuàng)業(yè)支持；區(qū)、鎮(zhèn)兩級科技人員與農(nóng)村人才建立結(jié)對幫扶制度，經(jīng)常入門訪戶進行指導(dǎo)，解決生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)中遇到的技術(shù)難題。近兩年來，全區(qū)各責任單位班子成員共結(jié)對幫扶農(nóng)村人才 207 人次。二是加大投入力 度，夯實工作基礎(chǔ)。區(qū)委堅持不斷加大對基層組織建設(shè)、農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的投入，形成了有力的保障機制。近三年來，區(qū)財政直接投入用于加強農(nóng)村黨建工作的經(jīng)費達 700 多萬元。每年投入 15 萬元用于加強農(nóng)村人才隊伍的建設(shè)；投入 200多萬元，新修、擴建和整修農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)陣地 28 個，添置備齊了必需的辦公設(shè)備和教育培訓(xùn)設(shè)施；共投入 300 余萬元建設(shè)遠程教育站點 38 個，基本實現(xiàn)了全覆蓋。同時，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，區(qū)委、區(qū)
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