3關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報(bào)告(已修改)
2025-08-21 15:10 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 12 頁 關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報(bào)告 —— 關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想 我入職紫晶光電雖然時(shí)間不長，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)半導(dǎo)體照明事業(yè)的進(jìn)取精神、對(duì)員工的無微不至關(guān)懷這些都讓我深深地感覺到加入紫晶公司工作是我的幸運(yùn)；能成為公司的一員，我感到自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。 作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助和感染下很快就煙消云散了。特別是在晶體班各位老員工都非常認(rèn)真的工作，同時(shí)還能不厭其煩的幫助我們教我們理論和操作，雖說理論知識(shí)至今仍然一知半解我相信通過認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)一定會(huì)弄明白的。 通過這近一個(gè)月的工作讓我感觸頗深，作為新人有些話我們也不好說，不過我認(rèn)為企業(yè)是大家的企業(yè)，工廠是大家的工廠，領(lǐng)導(dǎo)只是出資方，員工是 出力方，光有資金光有技術(shù)是不行的人才是最重要的，只要大家上下擰成一股繩、齊心協(xié)力晶體棒也可磨成繡花針。隨著入職時(shí)間久了對(duì)車間越來越了解了，在工作中發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多，下面將我自己的感想總結(jié)一下： 崗位不明確，職責(zé)混亂。 目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的 第 2 頁 共 12 頁 同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常工作中都不知道應(yīng)該找誰，以至于有什么事都是去找上層領(lǐng)導(dǎo)，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生 影響，所以希望這個(gè)問題能及早得到解決，還有至今還有自稱紫晶光電的通知我是否愿意加入公司發(fā)展，可想管理嚴(yán)重脫節(jié)。一個(gè)新廠在建廠初期管理混亂沒有比較完善的管理體系，這也屬正常，凡事都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。用趙總的話說： “ 摸著石頭過河，不著急，慢慢來 ” 。 管理制度不完善，工作積極性不高 一個(gè)初建的工廠除了人力、財(cái)力、技術(shù)外最重要的是管理和態(tài)度。管理當(dāng)然是科學(xué)的管理，即設(shè)備管理、人員管理要在實(shí)踐中慢慢去摸索（上面已提過），態(tài)度即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，比如：要想出色地完成好工作，就要遵循： “ 認(rèn)真 ” 、 “ 責(zé)任 ” 、 “ 速度 ” 、 “ 創(chuàng)新 ” 、 “ 學(xué)習(xí) ” 這 5個(gè)要素。在這 5個(gè)要素中， “ 認(rèn)真 ” 排在第一位，可見其重要性，在車間里新人亦可以看出大家工作比較嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真這點(diǎn)值得我們新人學(xué)習(xí)，可工作態(tài)度的積極性明顯不夠高漲，我想可能是針對(duì)目前工廠的情況工作量小、技術(shù)支持或者說技術(shù)攻關(guān)跟不上所致，建議一周至少一次思想政治工作，抓住病根給員工充電使大家工作積極性高漲起來。 展望 2024 紫晶光電 第 3 頁 共 12 頁 led 照明產(chǎn)業(yè)是 21 世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿颓熬暗漠a(chǎn)業(yè)，我有幸能和紫晶光電一起為國家半導(dǎo)體照明事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)出一份力量而深感榮 幸，如果說十年前 led 照明發(fā)展的條件不夠成熟，那么就在今天西部乃至全國全世界都在為照明的革命性而爭先恐后、奮勇前進(jìn)時(shí)，作為我們紫晶光電新疆第
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