4某年公司人力資源部工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(已修改)
2025-08-14 15:31 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) XX 年公司人力資源部工作總結(jié)及 XX 年工作計(jì)劃 xx 年是公司的 **年，也是 **年，在各部門緊密團(tuán)結(jié)、努力下，基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作，為 xx 年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)?，F(xiàn)就 xx 年人力資源工作總結(jié)及 xx 年計(jì)劃擬定如下： xx 年人力資源部工作總結(jié) 一、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu) 為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，隨著公司改革 *****落實(shí)，對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合，核心內(nèi)容調(diào)整包括： a）、省內(nèi)生產(chǎn)基地。 **********。 b）、外省生產(chǎn)基地。 **********各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及管理。 c）、總公司職能部門。 二、規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位描述表 在組織架構(gòu)調(diào)整后，人力資源部牽頭，要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé)、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化。 三、通過崗位分析，定崗定編定員工作，進(jìn)行人員簡(jiǎn)精。 根據(jù)公司提出開源節(jié)流的精神，以精干、高效的原則，各 單 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 位據(jù)情況進(jìn)行合并、人員簡(jiǎn)精等進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： a）、 ********與交管部合并。 b）、對(duì)各部門崗位分析，結(jié)合工作情況，實(shí)行人員簡(jiǎn)精，人數(shù)為 ****人。 四、人員招聘 規(guī)范招聘流程。建立招聘管理體制，制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》，實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試。 建立公司全方位招聘渠道： ① 、開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求。網(wǎng)站有 5家： 全國(guó)性網(wǎng)站 區(qū)劃性網(wǎng)站 專業(yè)性網(wǎng)站 ② 、簽訂 1 家專業(yè) 獵頭公司，拓展中高端人才渠道。 ③ 、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等。 ④ 、員工主要通過。周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹、協(xié)議派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘。 招聘人數(shù)： ① 、企管人員。新招企管人數(shù)為 ***人（包括晉升）。 月 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 12 合計(jì) 人數(shù) ② 、新增企管人員素質(zhì)及組成如下： 項(xiàng)目 素質(zhì)（學(xué)歷） 組成（或部門） 大專及以下 本科 碩士 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 技術(shù)類 管理及其它 銷售及財(cái)務(wù) 人數(shù) 比例 % % 1% 10%%15% ③ 、員工招聘情況： 月份 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月
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