3國有建設(shè)企業(yè)大宗材料及設(shè)備采購招標管理辦法(已修改)
2025-08-13 06:56 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 國有建設(shè)企業(yè)《大宗材料及設(shè)備采購招標管理辦法》 國有建設(shè)企業(yè) 大宗材料及設(shè)備采購招標管理辦法 為加強公司材料設(shè)備采購管理，規(guī)范采購行為，降低采購成本，根據(jù)集團《建筑物資采購、租賃招標實施辦法》，結(jié)合公司實際特制定本辦法。 采購招標范圍： 實行采購招標或租賃的物資包括。鋼材、木材、水泥、商品砼、砌塊、周轉(zhuǎn)材料和水電安裝主材等大宗材料，以及單臺或批量價值 20 萬元及以上的大型設(shè)備。 在工程開工前，每項大宗材料其需用總量 20 萬元及以上的分別進行一次采購招標。 零星材料、甲方指定材料、單項需用總量小于 20 萬元的大宗材料以及小型設(shè)備實行比選采購。由采購人員三比一算后報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后采購，其中單次采購在 10 萬元以上的實行采購詢價審批制，由項目部邀請三家以上供方報價進行比選，填制《材料采購詢價審批表》報物供部或設(shè)備部審核、監(jiān)審部復(fù)審、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。見附表 1《材料采購詢價審批表》 采購招標小組的設(shè)立： 公司分別成立材料、設(shè)備采購招標小 組，由生產(chǎn)副總經(jīng) 第
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