管理信息化-供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)aps(已修改)
2025-07-29 18:47 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)（ APS） APS 與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）不同，它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時(shí)，找到跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的可行最優(yōu) (或近似最優(yōu) )計(jì)劃 一、前言 近年來，許多企業(yè)開始把注意力放在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力上，對(duì)一些非強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)則盡可能外包給別的公司。結(jié)果，銷售給顧客的產(chǎn)品或服務(wù)，其特征和質(zhì)量在很大程度上取決于供應(yīng)鏈上的所有相關(guān)企業(yè)。這便帶來了新的挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成？如何更有效地協(xié)調(diào)和控制企業(yè)間的物流、信息流和資金流？對(duì)于這些問題，需要有一個(gè)全新的管理理念和方法 供應(yīng)鏈管理。 SCM方法的研究和實(shí)施為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益，今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。 在過去十年中，信息技術(shù) (如強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) )，通信手段(如通過 INTERNET 的電子數(shù)據(jù)交換 )，以及復(fù)雜數(shù)學(xué)模型的各種求解方法 (如數(shù)學(xué)規(guī)劃 )的發(fā)展為計(jì)劃和控制供應(yīng)鏈流程開闊了新的視野。顧客訂單、需求預(yù)測(cè)或市場(chǎng)趨勢(shì)可以被分解成必要的活動(dòng)，立刻送到供應(yīng)鏈各組織當(dāng)中，并通過高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng) (APS)生成準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃和程序來保證按時(shí)完成訂單。 APS 與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)不同，它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時(shí)，找到跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的可行最優(yōu)(或近似最優(yōu) )計(jì)劃。 本文通過對(duì)層次計(jì)劃 (HIERARCHICAL PLANNING)和供應(yīng)鏈計(jì)劃任務(wù)的闡述，介紹了高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng) (APS)。 二、什么是計(jì)劃？ 為什么要計(jì)劃？整個(gè)供應(yīng)鏈中每分鐘都有成百上千個(gè)決策需要制定和協(xié)調(diào)，這些決策的重要性不盡相同，既有相當(dāng)簡(jiǎn)單的問題如“下一步各機(jī)床計(jì)劃完成哪項(xiàng)工作？”，也有非常重要的決策如是否新開或關(guān)閉一家工廠。一個(gè)決策越重要，就越需要更好地準(zhǔn)備，這種準(zhǔn)備工作就是計(jì)劃。計(jì)劃 通過識(shí)別將來的各種可行活動(dòng)，選擇其中好的甚至最好的來支持決策。計(jì)劃過程可分為幾個(gè)階段：認(rèn)識(shí)和分析決策問題；定義目標(biāo)；預(yù)測(cè)未來狀況；識(shí)別和評(píng)估可行活動(dòng)；最后是選擇最優(yōu)方案。 供應(yīng)鏈非常復(fù)雜，現(xiàn)實(shí)中要處理的每個(gè)細(xì)節(jié)并非都能 (或應(yīng)當(dāng) )在計(jì)劃中考慮，因此，有必要根據(jù)現(xiàn)實(shí)建立一個(gè)模型，以此作為制定計(jì)劃的基礎(chǔ)。建模的藝術(shù)就是要盡可
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