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管理信息化-寶供物流企業(yè)集團的成功之路-物流運作(已修改)

2025-07-29 18:47 本頁面
 

【正文】 1 寶供物流企業(yè)集團的成功之路 21世紀是物流掛帥的世紀。 “第三方物流 ”作為一種先進的物流服務(wù)形態(tài),以知識化、科技化、服務(wù)綜合化與個性化為主要特征,在中國蓬勃發(fā)展,方興末艾,成為 21世紀物流業(yè)發(fā)展的主流。 寶供物流企業(yè)集團,是國內(nèi)第一家注冊成立的物流企業(yè)集團,以其超前的物流服務(wù)理念、遍布全國的運作網(wǎng)絡(luò)、一流的質(zhì)量保證體系、全程的信息服務(wù)優(yōu)勢、先進的物流管理模式、豐富的物流實踐經(jīng)驗以及強大的學習型、知識型物流人才隊伍,為 40多家跨國公司和十幾家國內(nèi)大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)化物流服務(wù),一躍成為中國第三方 物流的 “璀璨之星 ”。 寶供物流企業(yè)集團的成功之路必將成為中國第三方物流企業(yè)發(fā)展模式研究的重要案例。它的發(fā)展軌跡,或許會為那些依然在茫茫迷霧中探索的國內(nèi)新興物流企業(yè)解釋許多心存以久的困惑 …… 就這樣走出 “七個第一 ” 魯迅先生曾經(jīng)說過: “這世上本沒有路,走的人多了便成了路。 ”寶供的成長經(jīng)歷就是從腳下還是一片 “雜草叢生 ”的土地開始的。一個小小的轉(zhuǎn)運站就是寶供物流企業(yè)集團茁壯成長的起點。在 8年這樣一個不長不短的時間里,邁出一步,刷新一步,寶供的路,漸漸清晰了,明亮了,寬闊了。 劉武 現(xiàn)任寶供物流企業(yè)集團總裁, 1985年到汕頭供銷儲運公司工作。在近10年的工作中,他深刻感受到計劃經(jīng)濟模式下的傳統(tǒng)儲運存在許多要改進的地方,比如說:一項簡單的物流業(yè)務(wù),往往要好幾個供應(yīng)商承擔才能完成,鐵路只管發(fā)運,車隊只管運輸,倉庫只管收發(fā)貨,相互之間既沒有信息溝通,又沒有統(tǒng)一的操作規(guī)范和標準。這種狀態(tài)便客戶涉及許多供應(yīng)商,中國環(huán)節(jié)繁瑣,有了問題相互推諉責任,不利于運作和管理,也很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。 2 1992年,劉武在廣州承包了一個鐵路貨物轉(zhuǎn)運站,以 “質(zhì)量第一、顧客至上、24小時服務(wù) ”的經(jīng)營特色,為客戶提供 “門到門 ”的服務(wù),獨立承 擔風險和責任,避免或減少許多中國環(huán)節(jié),極大地提高了運作和管理的效率,便轉(zhuǎn)運站在全國都有了一定的知名度和良好的商業(yè)信譽。 轉(zhuǎn)運站獨特的運作模式和良好的質(zhì)量服務(wù)保證,也吸引了國外企業(yè)的極大關(guān)注。1994年,美國寶潔公司進軍中國市場,首先選擇了擁有良好聲譽的貨物轉(zhuǎn)運站,開始第一次合作。轉(zhuǎn)運站按照嚴格的 GMP質(zhì)量管理標準和 SOP運作管理程序,將寶潔的產(chǎn)品快速、準確、及時地送往全國各地的銷售網(wǎng)點。用劉武的話說: “我們像照料嬰兒一樣細心呵護每一件產(chǎn)品。 ”寶潔的發(fā)展,也正像嬰兒的成長一樣,在不斷地嘗試探索中,以驚人的速度 走向成熟。 1994年 10月 18日,為了進一步滿
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