績效評估工具-法律部(已修改)
2025-07-29 18:36 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 4 頁 法律部績效考核目標 視角 權(quán)重 KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標 衡量標準 計算方法 數(shù)據(jù)來源 KPI 權(quán)重 得分 財務(wù) 30% 辦案費用 % 辦案總費用 /涉案金額 會計部 10% 辦案有效性 % 辦案總費用 /通過法律手段為公司獲取的款項和減少的損失額 會計部 10% 部門預(yù)算費用執(zhí)行情況 小于預(yù)算 會計部 10% 內(nèi)部流程 45% 法律事務(wù)處理的及時性 3 工作日 法律工作安排妥當(dāng)?shù)臅r間 接到任務(wù)的時間 法律部 10% 公司及項目合同管理制度的完善和監(jiān)控 % 監(jiān)事會評估、管 理層評估 人力資源部 10% 公司卡 4 對子公司合同管理的監(jiān)控 1 次 /季 季度檢查報告 法律部 10% 為董事會和秘書處提供法律支持和進行相關(guān)的法律事務(wù)處理 董事會秘書處反饋評估 董事會秘書處 10% 公司各項制
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