論文-大型油田服務(wù)公司戰(zhàn)略趨向與啟示(已修改)
2025-07-29 18:25 本頁面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁 共 14 頁 跨越式成長(zhǎng) — 大型油田服務(wù)公司戰(zhàn)略趨向與啟示 作者 : 張 強(qiáng) 作者單位 :中國(guó)石油國(guó)際工程有限責(zé)任公司 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁 共 14 頁 在國(guó)際市場(chǎng)上大型國(guó)際油田服務(wù)公司取得了技術(shù)領(lǐng)先地位和一定程度的壟斷格局， 石油工程和技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出小的更專、大的更強(qiáng)的演化趨勢(shì) ，客觀形勢(shì)已經(jīng)不再允許專業(yè)公司的自由成長(zhǎng)與發(fā)展?，F(xiàn)有工程技術(shù)隊(duì)伍完全專業(yè)化的做法將很難獲得極大發(fā)展空間。同時(shí)中國(guó)工程技術(shù)服務(wù)部分的隊(duì)伍總量也不允許我們走小型專業(yè)化公司的道路，因此必須實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，盡快成長(zhǎng)為大型綜合性服務(wù)公司。 面對(duì)國(guó)內(nèi) 石油工程技術(shù)市場(chǎng)容量的約束，而中國(guó)的國(guó)際石油投資快速增長(zhǎng)的新形勢(shì)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，不僅要了解宏觀環(huán)境，更要認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 —— 主要是指競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者威脅、替代者威脅、供應(yīng)商、顧客等要素構(gòu)成的體系。 中國(guó)的石油公司作為國(guó)際市場(chǎng)的 “ 新進(jìn)入者 ” ，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)者要素對(duì)我們的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略能否有效實(shí)施尤為重要。只有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、采取的戰(zhàn)略及其發(fā)展趨向有清楚的了解與深入的研究，才能順勢(shì)應(yīng)變，占據(jù)一席之地。在國(guó)際石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)上， 斯倫貝謝（ Schlumberger）、 哈利伯頓（ Halliburton）、 貝克休斯（ BakerHughes） 威德福（ Weatherford） 具有重要影響的大型綜合性油田服務(wù)公司，這些的戰(zhàn)略舉 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁 共 14 頁 措在相當(dāng)程度上代表了世界油田服務(wù)行業(yè)的大趨勢(shì)。 從資源配置看發(fā)展戰(zhàn)略 艾爾弗雷德 錢德勒對(duì)公司戰(zhàn)略的定義是： “ 一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定，以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配。 ” 資源分配的現(xiàn)狀是前期戰(zhàn)略的結(jié)果和后續(xù)戰(zhàn)略實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)，可以從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)購(gòu)置與處置、技術(shù)研發(fā)等方面看出油田服 務(wù)公司的資源配置狀況，并有利于分析其未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略趨向。 從業(yè)務(wù)橫向擴(kuò)展看水平一體化 斯倫貝謝、哈利伯頓、貝克休斯、威德福等公司都經(jīng)歷了建立核心業(yè)務(wù)之后，通過一系列的收購(gòu)、兼并、合資、持股等方式建立完整的業(yè)務(wù)鏈結(jié)構(gòu)（表 1）的發(fā)展過程。例如斯倫貝謝兄弟 1927 年在發(fā)明電測(cè)井的基礎(chǔ)上創(chuàng)建斯倫貝謝公司，通過收購(gòu)一系列公司，進(jìn)入了鉆井、固井、鉆井服務(wù)、地震數(shù)據(jù)采集、勘探開發(fā)解決方案、建井工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理、三維 /四維地震和多客戶地震數(shù)據(jù)庫(kù)、 IT 服務(wù)領(lǐng)域，成為業(yè)務(wù)范圍覆蓋地震、測(cè)井、油氣 井建設(shè)的相關(guān)服務(wù)、完井、生產(chǎn)及項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的大型綜合性服務(wù)提供商（表 1）。 斯倫貝謝還不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已開始關(guān)注石油公司的重要資產(chǎn) —— 數(shù)據(jù)，為客戶提供數(shù)據(jù)、信息管理、 IT 產(chǎn)品，業(yè)務(wù)咨詢和專家支持的資產(chǎn)管理咨詢業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)與 CONOCO公司、科威特國(guó)家石油公司、墨西哥國(guó)家石油公司簽訂了數(shù)據(jù) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 14 頁
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