以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維(第一個)(已修改)
2025-03-21 19:04 本頁面
【正文】 以結(jié)果為導(dǎo)向的 精益管理思維 授課老師：陶思豫 老師 2023年 5月 18日 大家感覺怎么樣？ ? 好極了！ ? 棒極了！ 爽極了！ 問題： 為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要？ 為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人？ 為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？ 為什么企業(yè)里會潛伏那么多“植物人”（有生命無意識的人）？ 為什么下屬說你是老好人，領(lǐng)導(dǎo)卻說你是“心太軟”？ 為什么下屬提供的總不是你想要的結(jié)果？ 為什么事情沒做好都會向外找借口，一級怪一級？ 為什么高層總是在強調(diào)執(zhí)行問題，而基層總是在談?wù)搼?zhàn)略問題？ * 一、建立商業(yè)人格 人格與商業(yè) ? 為什么不行動？因為要看別人怎么做 ? 為什么心情煩躁？因為熱衷于內(nèi)部比較 ? 為什么不做結(jié)果？因為心中沒有原則 ? 為什么不負責(zé)任？因為期望別人承擔(dān) 這就是商業(yè)人格的缺失 沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團隊 獨立 ? 獨立是商業(yè)人格的本質(zhì) ? 我們要做的是堅持原則： 獨立履行職責(zé)； 獨立承擔(dān)責(zé)任； 獨立做出結(jié)果。 我們靠什么來管理公司 ? 發(fā)展中的企業(yè)流程會完善嗎 ? 答案是： 發(fā)展中的企業(yè)制度會健全嗎？ 為什么大部分員工缺少商業(yè)人格？ 原因：受到中國傳統(tǒng)文化的影響 ? 人治文化 ? 含糊文化 ? 熟人文化 含糊文化 ? 我們講究 “ 大道無術(shù) ” ，缺乏量化管理 —— 含糊文化強調(diào)悟性，因此會導(dǎo)致企業(yè)在業(yè)績考核上缺乏依據(jù)，沒有考核就不能形成公平的激勵機制，員工就缺乏工作熱情 。 ? 而現(xiàn)代企業(yè)管理講究 “ 大道有術(shù) ” —— 量化管理 ? “ 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) ” 。對于商業(yè)而言， “ 事實和數(shù)據(jù)是檢驗價值的唯一標(biāo)準(zhǔn) ” 。做得好不好，不是說出來的，而是用實際結(jié)果說話，結(jié)果怎么樣，用事實數(shù)據(jù)說話。 ? 事實和數(shù)據(jù)精神是商業(yè)文化的基本底線， 公司在管理上，從高層、中層到基層員工，必須摒棄 “ 說文化 ” ，而是建立 “ 做文化 ” 。當(dāng)員工匯報結(jié)果時（不管是完成了出色的業(yè)績，還是面臨 “ 巨大的困難 ” ， “ 某人存在很多缺點 ” 等等） ? 要拿事實和數(shù)據(jù)出來說話，不靠感覺、不靠主觀判斷，只看事實和數(shù)據(jù)！ 事實數(shù)據(jù)精神 我們要問一句，你的事實和數(shù)據(jù)在哪？ 如何打造商業(yè)人格？ 商業(yè) 人格 兩個 要素
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