豐田能率管理(已修改)
2025-03-21 18:13 本頁面
【正文】 1 要點(diǎn) *豐田生產(chǎn)方式是什么 *JUST IN TIME是什么 *自働化是什么 *總結(jié)（圖） 2 豐田生產(chǎn)方式的沿革和現(xiàn)在 豐田生產(chǎn)方式是大野耐一創(chuàng)立的，是一種通過徹底消除浪費(fèi)達(dá)到原價(jià)遞減目的的生產(chǎn)方式。 現(xiàn)在， NEC、佳能、相生損保以及郵政系統(tǒng)也相繼導(dǎo)入使用豐田生產(chǎn)方式 這種生產(chǎn)方式不光是致力于高效生產(chǎn)，還涉及工作方法、思考方法、經(jīng)營推進(jìn)方法及人才育成等方面，是創(chuàng)造了超過 1兆日元經(jīng)濟(jì)利潤的豐田精神和豐田式工作方法的總結(jié) 3 豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo) 4 ①消除徹底的浪費(fèi) 浪費(fèi)是指、 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能帶來附加價(jià)值、而且會(huì)提高生產(chǎn)成本的各個(gè)要素，大概分為 7種 5 現(xiàn)場(chǎng)存在的 7種浪費(fèi) 、手修的浪費(fèi) 6 ②原價(jià)低減 原價(jià)隨制造方法的變化而變化 3個(gè)認(rèn)識(shí) 7 Ⅰ 浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) *所有不能增加附加價(jià)值的東西都是浪費(fèi) *雖然附加價(jià)值的形式因企業(yè)而異，但是事業(yè)的本質(zhì)是能夠產(chǎn)生附加價(jià)值的工作， 除此以外都沒有附加價(jià)值 *單純來講對(duì)生產(chǎn)不起作用的東西都沒有附加價(jià)值 例如： 比如制造公司，業(yè)務(wù)的核心就是制造物品，除此以外諸如搬運(yùn)，多余的工作環(huán)節(jié)等都是沒有附加價(jià)值的 8 Ⅱ 能率的認(rèn)識(shí) 不能被單純表面的能率所迷惑 能率分為表面能率和實(shí)際能率兩種 表面能率是指單純的提高生產(chǎn)性的能率 實(shí)際能率是指如何用盡量少的人來生產(chǎn)暢銷商品和顧客必要品 如：假設(shè)某種制品原來 10個(gè)人能生產(chǎn) 100個(gè)，這時(shí)要想提高20%的能率應(yīng)該怎么辦？ 9 “表面能率”和“實(shí)際能率” 以 前 是 10 個(gè) 人 生 產(chǎn) 100 個(gè) 提 高 表 面 能 率 100個(gè) 20個(gè) 提 高 實(shí) 際 能 率 100個(gè) 省下的兩個(gè)人可以做其他 工作 多生產(chǎn)的 20個(gè)變成了多余 的產(chǎn)品 10 Ⅲ 可動(dòng)率的認(rèn)識(shí) 確實(shí)能夠生產(chǎn)必要數(shù)量嗎？ 用來表示設(shè)備能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)的詞語中，有稼動(dòng)率和可動(dòng)率兩種詞語 稼動(dòng)率 可動(dòng)率 稼動(dòng)率的考慮方法如下，一般公司的工作時(shí)間都是按 8小時(shí)計(jì)算，若稼動(dòng)時(shí)間在 8小時(shí)以上則可以評(píng)價(jià)為稼動(dòng)優(yōu)良。晝夜兩值 16小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的話稼動(dòng)率就為 200% 可動(dòng)率是表示設(shè)備在必須要運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候運(yùn)轉(zhuǎn)能力如何 11 “稼動(dòng)率”和“可動(dòng)率”
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1