【總結】IE的基本概念和標準工時的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應用技術科學、社會科學、管理科學、人文科學提高生產率、降低成本、提高效益的管理技術。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學管理的基礎上,不
2025-03-12 16:22
【總結】標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業(yè)內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-03-07 21:18
【總結】第1頁←共30頁2023年6月標準工時及工時測定第2頁←共30頁目錄計量化管理的必要性標準工時的結構與基本條件測定標準工時的方法標準工時的應用方向秒表測時法的運用試題
2025-02-23 15:05
【總結】IE培訓教材之《標準工時制訂》培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【總結】CITIGROUP標準工時和生產效率CITIGROUP2內容1.標準工時的概念與計算2.寬放的計算3.生產線平衡率和損失率4.生產效率和人力計算5.設備稼動率計算CITIGROUP3在規(guī)定的作業(yè)條件下,用標準作業(yè)方法進行作業(yè)時時所需要的時間.⑴采用規(guī)定
2025-02-07 06:37
【總結】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【總結】變革管理-以日本企業(yè)縮短工時之個案為例-一、變革的本質二、變革管理的重要性三、學習型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時之個案研究一、變革的本質﹙一﹚革命式變革:組織改變如何競爭之基本假設。﹙二﹚演化式變革:組織做小幅度的調整。組織變革的種類
2025-02-16 13:57
【總結】標準工時設定與工作改善目 錄第一章 標準工時的應用方向第二章 訂定標準工時的應有基礎理念第三章 馬表測時法的關鍵技巧第四章 寬放的設定與賦予第五章 預定動作時間標準法第六章 綜合數據法第七章 工作設計改善與產銷經營第八章 運用稼動率分析技巧進行改善第九章 運用工藝手段做好工作設計第十章 運用程序分析與搬運減少浪費第十一章 作業(yè)
2025-03-01 12:22
【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數據法第七章工作設計改善與產銷經營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-26 08:42
2025-02-26 03:37
2025-03-08 00:21
2025-02-26 03:36
【總結】標準工時制定開篇語工業(yè)工程是由美國開始,并席卷全球的重要思潮,對全世界的影響力遠勝過于美國憲法和聯邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺銘IE發(fā)展歷程運籌學科學管理
2025-02-23 18:32
2025-01-06 11:03