【總結(jié)】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-03-12 16:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-03-07 21:18
【總結(jié)】第1頁←共30頁2023年6月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工時(shí)測定第2頁←共30頁目錄計(jì)量化管理的必要性標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)與基本條件測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向秒表測時(shí)法的運(yùn)用試題
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強(qiáng)
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】CITIGROUP標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)效率CITIGROUP2內(nèi)容1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念與計(jì)算2.寬放的計(jì)算3.生產(chǎn)線平衡率和損失率4.生產(chǎn)效率和人力計(jì)算5.設(shè)備稼動率計(jì)算CITIGROUP3在規(guī)定的作業(yè)條件下,用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)時(shí)所需要的時(shí)間.⑴采用規(guī)定
2025-02-07 06:37
【總結(jié)】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【總結(jié)】變革管理-以日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案為例-一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學(xué)習(xí)型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案研究一、變革的本質(zhì)﹙一﹚革命式變革:組織改變?nèi)绾胃偁幹炯僭O(shè)。﹙二﹚演化式變革:組織做小幅度的調(diào)整。組織變革的種類
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目 錄第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章 運(yùn)用稼動率分析技巧進(jìn)行改善第九章 運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)第十章 運(yùn)用程序分析與搬運(yùn)減少浪費(fèi)第十一章 作業(yè)
2025-03-01 12:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運(yùn)用稼動率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:42
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2025-03-08 00:21
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【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定開篇語工業(yè)工程是由美國開始,并席卷全球的重要思潮,對全世界的影響力遠(yuǎn)勝過于美國憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺銘IE發(fā)展歷程運(yùn)籌學(xué)科學(xué)管理
2025-02-23 18:32
2025-01-06 11:03