ie改善實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)教材(已修改)
2025-03-21 07:07 本頁面
【正文】 IE改善實(shí)戰(zhàn)技法 內(nèi)容提綱 一、 IE概述 二、制造現(xiàn)場的七大浪費(fèi) 三、 IE七大手法（改善） IE起源 —— 泰勒的工作分析 ?泰勒的研究 ：勞工的工作方法 /生產(chǎn)力增加 50倍 簡單的原則和步驟 —— — 觀察，將工作分解； — 去掉不需要的步驟； — 利用最簡單、最快、最省力的方法； — 按邏輯次序排列 —— 構(gòu)成一件 “ 工作 ” ； — 重新設(shè)計(jì)完成這項(xiàng)工作的工具。 ? 泰勒的第一個案例： 沙鏟 ?吉爾布雷斯夫婦 砌墻動作不依賴直覺 ,而以扎實(shí)的資料作根據(jù) 。影片分析（ MTM）； 4 如何降低生產(chǎn)成本 效益 廠址選擇分析 工序分析 作業(yè)分析 動素分析 使用工業(yè)工程手法來進(jìn)行 IE概論 ?定義 1: ? 工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng) ,進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科 .它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù) ,以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法 ,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價 . ? 美國 工業(yè)工程師學(xué)會 (AIIE) 1995年 ) ?定義 2: ? 工業(yè)工程是對一個組織中人、物料和設(shè)備的使用及其費(fèi)用作詳細(xì)分析研究 ,這種工作由工業(yè)工程師完成 ,目的是使組織能夠提高生產(chǎn)率、利潤率和效率 . ? 美國 大百科全書 1982年版 工業(yè)工程師 ? 工廠中，每位專業(yè)工程師專司其職，誰來溝通不同的專業(yè)工程師呢？ ? 老板關(guān)心賺錢與產(chǎn)量，員工關(guān)心薪水和勞力的付出，那么誰來作老板和員工的橋梁？ ? 人人關(guān)心交貨及質(zhì)量，是否有人關(guān)心今天比昨天做得更好，明天比今天做得又更好？如果有，那么這種改善的工作誰來做？ ? 各個小單位都有本位主義，由誰來考慮整個工廠的最佳點(diǎn)？ ? 工業(yè)工程師的座右銘： 永遠(yuǎn)有個更好的方法！ IE的核心理念 ?大野耐一認(rèn)為： IE就是 MIE（ Money Industrial Engineering） = 賺錢的工業(yè)工程。 ?IE的核心理念就是 “ 持續(xù)改善 ” 制造現(xiàn)場的七大浪費(fèi) ? 什么是浪費(fèi)？ ? 浪費(fèi) Ｍ uda ： 指耗用了資源但不創(chuàng)造價值的一切活動。 大野耐一列舉了七大浪費(fèi) …… Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 當(dāng)兩個關(guān)聯(lián)要素間 未能同步銜接時， 所產(chǎn)生的空閑時間。 等待 （窩工） Waiting 95% 的時間都是浪費(fèi)！ Any movement of material that does not directly support a lean system 不符合精益原則的 一切物料搬運(yùn)活動。 多余的、往復(fù)交叉、 路線過長 … 搬運(yùn) Conveyance Effort which adds no value to a product or service 加工本身的無效勞動 過程設(shè)計(jì)不當(dāng)、多余的過程 … 過程不當(dāng) Processing Any supply in excess of process requirements necessary to produce goods 超過需求所必須 的物料儲備。 庫存 Inventory 庫存乃萬惡之首！ ——掩蓋了矛盾和問題 ——阻礙了改進(jìn)的動力 Producing more than needed Producing faster than needed —— 產(chǎn)品制造 早于需求、多于需求。 過量生產(chǎn) Overproduction 七大浪費(fèi)之首！ 商業(yè)的大敵，是最根本的浪費(fèi)。 過量生產(chǎn)必將造成庫存，并掩蓋了其他浪費(fèi)。 Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加價值的動作： 調(diào)換、整理、二次搬運(yùn) … 動作 浪費(fèi) Motion 把自己的“動作”變成“工作 ”! 工作 —— 促進(jìn)流程的展開，使動作創(chuàng)造成果。 Rework of a Product or Service to Meet Customer Requirements 為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品
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