生產(chǎn)現(xiàn)場消除浪費培訓(xùn)第二部分(已修改)
2025-03-20 23:37 本頁面
【正文】 生產(chǎn)現(xiàn)場消除浪費 目 錄 1 工廠革新和新生產(chǎn)體系 2 原因分析及問題解決技法 MO 1 ???? ??? ?? 3 浪費和改善4 5S的實踐 5 可視化管理 0 變化革新意識培養(yǎng) 6 設(shè)備管理 (自主保全 ) 5S的實踐 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 素 養(yǎng) 把必要的和不必要的明確地區(qū)分，把不必要的處理掉 把必要的放在容易取用的位置，讓任何人都能方便地查找并使用 把作業(yè)場所清掃、擦拭干凈 對整理，整頓，清掃的維持 養(yǎng)成任何時候都能遵守既定的習(xí)慣 自動發(fā)現(xiàn)問題 對不改善零容忍 Motion Mind ? 5S的定義 5S 目的和定義 ZERO – “0” 化促進(jìn) ? 準(zhǔn)備時間 Zero (多型號化 ) ? 不良 Zero (品質(zhì)提升 ) ? 浪費 Zero (成本降低 ) ? 遲延 Zero (嚴(yán)守交期 ) ? 事故 Zero (安全提升 ) ? 故障 Zero (可動率提升 ) 5S 目的和定義 ? 5S 活動的期待效果 作業(yè)場： 設(shè) 備 ： 5S 是所有為了提高競爭力而進(jìn)行的革新活動的 ‘ 鞏固基礎(chǔ) ’ 競 爭 力 5S 目的和定義 ? 5S 活動的目的 5 S TPM 整理 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 素養(yǎng) 我的設(shè)備 ? 現(xiàn)在還要整理、整頓 ? ? 那些在 20年前就做過！ ? 反正馬上會變臟 ? ? 整理、整頓后產(chǎn)能就會提升嗎 ! ? 這樣的臟亂我都知道了。 ? 這么忙，哪有時間做 5S！ ? 現(xiàn)在這樣也能盈利，就這么放著吧 ! 5S 目的和定義 ? 5S 促進(jìn)的阻力 5S 目的和定義 ? 5S做不好的原因 ? 自以為知道的很清楚 ? 管理者的無關(guān)心，無責(zé)任 (很忙 ? 之類的借口 ) ? 5S不是工作 ? 沒有做 量化的 評價 ? 再怎么努力做也沒有效果的 ? 首先把不必要的扔掉 ? 制定物品的放置場所 ? 把日常清掃規(guī)范化 ? 維持整潔的工作場所 ? 做成可視化的工作場所 Point 1. 首先要先把工廠整理干凈 (行動的 5S) 5S 目的和定義 ? 5S 促進(jìn)的要點（ Key Point） ? 規(guī)范數(shù)量 ? 做成易取易放的模式 ? 清掃點檢的習(xí)慣化 ? 干凈的工作場所習(xí)慣化 ? 全員促進(jìn)的思想準(zhǔn)備 Point 2. 把 5S習(xí)慣化 (有效果的 5S) 5S 目的和定義 ? 5S 促進(jìn)的要點（ Key Point） ? 做到無不需要品的整理 ? 做到不會混亂的整頓 ? 做到清掃后不會變臟 ? 做到任何時候清潔的維持 ? 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的維持 Point 3. 制造一流的 5S 工廠 (預(yù)防的 5S) 5S 目的和定義 ? 5S 促進(jìn)的要點（ Key Point） ? 定點拍攝 5S 促進(jìn)的事前準(zhǔn)備 5S改善后的樣貌會有較大的改變，比較改善前后的樣貌就可以看得到 5S的重要性，把這些活用到培訓(xùn)宣傳的報告資料中。 ① 開始 5S 前拍攝現(xiàn)在的樣貌 ② 如果拍攝困難就用手畫出來 (例如員工連續(xù)的動作等 ) ③ 考慮改善前后的變化選擇定點 定點是什么 ? → 同樣的場所，同樣的方向，同樣的距離，同樣的高度 ④ 必要時活用照明 ⑤ 把拍攝日期顯示到照片上 ⑥ 盡可能用彩色照片 (色別整頓等 ) 5S 檢查表 ( )部門 ( )班 檢查人 : 5S的促進(jìn)階段 NO 項目 5/1 5/2 5/3 5/4 5/5 5/6 5/7 5/8 5/9 5/10 1 通道 O X 2 作業(yè)臺 O O 3 工具盒 X O 4 消耗品盒 X O 5 完成品保管 O O 6 部品倉庫 O O 7 焊機(jī) O O 8 加工設(shè)備 O O 評點 6/8 7/8 ? 3現(xiàn) , 3即 , 3徹的指示 3現(xiàn) : 現(xiàn)場 , 現(xiàn)物 ,現(xiàn)實 3即 : 即時 , 即席 , 即應(yīng) 3徹 : 徹頭，徹尾，徹底 ? 3大精神的指示 熱愛工作的環(huán)境 熱愛自己的產(chǎn)品 熱愛每一位員工 5S 活動要從自己做起 5S 活動要 3現(xiàn) , 3即 , 3徹 5S的促進(jìn)階段 可視化管理 ? 消除浪費的制造方法 可視化管理的概要 平均化生產(chǎn) 同期化 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 后工程人數(shù)
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