通發(fā)公司年度工作總結(jié)(已修改)
2025-07-29 14:58 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 通發(fā)公司二 ○○四年工作總結(jié) 20xx 年是我市郵政部門(mén)實(shí)施 “ 進(jìn)位 ” 工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營(yíng)工作在本年度有新的實(shí)破，在市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我公司干部職工 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，以郵政實(shí)施 “ 進(jìn)位 ” 戰(zhàn)略為動(dòng)力，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)，與時(shí)俱時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜進(jìn)展。 一、多經(jīng)工作的基本情況 今年截至 10 月底，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入完成 1009 萬(wàn)元。其中應(yīng)收款 414萬(wàn)元，應(yīng)付款 357 萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn) 2 萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬(wàn)元。 總結(jié)一年來(lái)的工作，大致有以下三個(gè)方面： (一 )、狠抓企業(yè)管理 規(guī)范企業(yè)行為 深化企業(yè)改革，進(jìn)行多項(xiàng)整改，是今年以來(lái)公司下氣力所做的一項(xiàng)重要工作。從今年 1 月份開(kāi)始，公司先后在企業(yè)內(nèi)部采取了一系列整改措施：一是重點(diǎn)加大公司的 治本力度，采取各種形式的會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線等方式，對(duì)職工進(jìn)行普法教育和職業(yè)道德教育，從根本上提高了職工、特別是管理干部的思想政治覺(jué)悟和 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 遵紀(jì)守法的意識(shí)。公司干部職工都能 做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自己的行為，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于職守，崇尚文明，遠(yuǎn)離愚昧。一年來(lái)，公司在多種經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)中未出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象。二是在進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，公司于 4 月份又出臺(tái)了《公司對(duì)外合同管理辦法》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦 法》、《車輛管理補(bǔ)充辦法》和《公司特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度和管理辦法，并在公司 7 個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)行獨(dú)立大包的同時(shí)，推行了《分支部門(mén)財(cái)務(wù)管 理辦法》。企業(yè)制度的改革深化，使公司的管理行為更加趨于制度化和規(guī)范化。三是對(duì)公司的職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了理順和調(diào)
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