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企業(yè)并購中的盡職調(diào)查培訓(xùn)課件(已修改)

2025-03-16 16:11 本頁面
 

【正文】 1 企業(yè)并購中的盡職調(diào)查 --人力資源管理該如何做好準(zhǔn)備 2023年 1月 2 一、主要內(nèi)容 ? 第一部分-并購概覽 ? 第二部分-并購中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 ? 第三部分-人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 ? 第四部分-盡職調(diào)查提綱 ? 第五部分-小結(jié) 3 第一部分:并購概覽 ? 并購的基本類型 ? 并購在中國的關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì) ? 并購在中國所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) ? 并購在中國的關(guān)鍵成功因素 4 第一部分:并購概覽-廣義的并購交易有多種類型 合并 /兼并 – A公司+ B公司=新公司 C; A和 B不再存在 收購 – A公司+ B公司= A公司 合資 – A公司的一部分+ B公司的一部分=新公司 C – A+ B仍然存在 –公司是一個(gè)法人實(shí)體,其歸屬權(quán)屬于 A, B共同擁有 分拆 /剝離 –公司一部分被出售 –買方可能是其他公司,投資者,管理層或者上市 –經(jīng)常也被稱為收購,因?yàn)橘I方實(shí)際上在“購買” 5 第一部分:并購概覽- 收購的類型 購買目標(biāo)公司股份的投資方式,通過購買發(fā)行在外的股票或認(rèn)購新股實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的經(jīng)營控制權(quán)。 ? 通常是買下整個(gè)法人實(shí)體,承擔(dān)所有的資產(chǎn)和債務(wù) ? 可能是整個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的公司,或者包括其下子公司 ? 從 HR的角度,可以選擇轉(zhuǎn)到到收購方的 HR計(jì)劃,或者是保持獨(dú)立 ? 收購方負(fù)完全責(zé)任,承擔(dān)債務(wù)、合約、工會(huì)合同、員工等 資產(chǎn)收購 股權(quán)收購 是一種購買目標(biāo)公司資產(chǎn)的行為,這種行為的目的是獲取某項(xiàng)具有使用價(jià)值的資產(chǎn),而被收購方只是出賣部分資產(chǎn),不影響其繼續(xù)經(jīng)營。 ? 收購一定的實(shí)際資產(chǎn),并承擔(dān)債務(wù) ? 通常情況下包括員工,但不是必需的 ? 資產(chǎn)收購合約要規(guī)定好哪些資產(chǎn)將被移交 ? 從 HR的角度,選擇包括轉(zhuǎn)換到收購方的 HR計(jì)劃,或者設(shè)計(jì)一種新的體系 ? 通常情況下,收購方支付現(xiàn)金,但也可能是一種杠桿收購 6 第一部分:并購概覽-當(dāng)今普遍的并購動(dòng)因 地域擴(kuò)張 – 優(yōu)秀的企業(yè)在其負(fù)責(zé)的地域覆蓋面上的擴(kuò)張,可以保持業(yè)務(wù)運(yùn)營的本地化 擴(kuò)大產(chǎn)品組合 – 通過收購來迅速開拓公司的產(chǎn)品線,品牌或銷售渠道,而不是僅利用自身的產(chǎn)品開發(fā) 增加智力資本 – 通過收購獲取對(duì)方核心技術(shù)來迅速建立市場(chǎng)地位,而不是僅靠自己的研發(fā) 產(chǎn)業(yè)趨合 /行業(yè)集中 – 公司認(rèn)為將會(huì)有新的行業(yè)發(fā)展,通過剔除現(xiàn)有行業(yè)的不良資產(chǎn)來掃清障礙,確立起市場(chǎng)地位 獲得規(guī)模效應(yīng) – 通過規(guī)模的擴(kuò)大,公司能在市場(chǎng)上形成有競爭力的規(guī)模,降低兼并失敗的可能性 鞏固 /整合 – 收購產(chǎn)能過剩行業(yè)中的一部分,增加市場(chǎng)份額,使運(yùn)營更有效 戰(zhàn)略目標(biāo) 7 第一部分:并購概覽-并購在中國的關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì) 一、并購和私募股權(quán)投資活動(dòng)在中國風(fēng)起云涌 (一)中國加入世貿(mào)組織后追求市場(chǎng)的鞏固與合并,中國市場(chǎng)的發(fā)展吸引了大量的跨國公司到中國投資 (二)中國允許外商投資者進(jìn)入鋼鐵、汽車和金融服務(wù)等行業(yè) (三)許多私人公司需要現(xiàn)金和技術(shù)以擴(kuò)展其規(guī)模 (四)來自美國和歐洲的國外企業(yè)和投資者是中國資本的主要收購方 二、 監(jiān)管障礙 已成為中國并購活動(dòng)中富有挑戰(zhàn)性的問題 (一)中國政府對(duì)跨國公司對(duì)中國關(guān)鍵行業(yè)的國內(nèi)頂級(jí)公司的收購變得日益慎重,以避免失去對(duì)國家戰(zhàn)略資產(chǎn)的控制。 (二)審批流程更為復(fù)雜 8 第一部分:并購概覽-并購在中國所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 籌劃階段
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