企業(yè)終極戰(zhàn)略(已修改)
2025-03-16 13:16 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)終極戰(zhàn)略管理 主講：朱銀望 167。 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征 一 、 “戰(zhàn)略 ”的涵意： 《 辭海 》 ： “軍事名詞 ， 對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮 。 ” 《 韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典 》 ： “軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù) 。 ” 《 簡(jiǎn)明不列顛百科全書 》 ： “在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù) 。 ” 由 Julius Caesar和 Alexauder發(fā)表的軍事學(xué)原理 ， 還可以進(jìn)一步追溯到孫武的 《 孫子兵法 》 （ 公元前 360年撰寫 ） 毛主席： “戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西 。 ” 2 —什么是管理？ 管理就是讓人做事并取得成果。 讓：命令與啟發(fā)。 人：引 /選 /用 /育 /留。 做、取得：措施手段。 事：客觀事物，主觀選擇。 成果：需要兼顧多重倫理準(zhǔn)則。 領(lǐng)域：人、事、物，方針、方法、準(zhǔn)則。 特性：科學(xué)性 高效，藝術(shù)性 愉快，戰(zhàn)略性 正確。 3 — 什么是戰(zhàn)略管理？其意義何在？ 戰(zhàn)略管理涉及組織生存之 “道 ”？ 管理核心：讓人愉快高效地做正確的事。 戰(zhàn)略管理：方向正確 +運(yùn)作高效 +心情舒暢。 戰(zhàn)略管理：倫理準(zhǔn)則 +事實(shí)規(guī)律 +主觀感受。 戰(zhàn)略管理：長(zhǎng)短期兼顧 ——可持續(xù)發(fā)展 個(gè)人 ：忙要忙得有意義，忙要忙到點(diǎn)子上。防止 “我工作太忙而沒(méi)時(shí)間思考 ”，或者 “我思考太多而沒(méi)時(shí)間工作 ”，促進(jìn)自我成長(zhǎng)。 組織 ：明確使命與目標(biāo)，把握環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，保持方向感與靈活性。保證個(gè)人自由與組織公平，真正實(shí)現(xiàn) “四滿意 ”。 社會(huì)： 明確共同價(jià)值準(zhǔn)則，建設(shè)良好制度環(huán)境，確保生態(tài)良性循環(huán)，維護(hù)社會(huì)商圈和諧進(jìn)化，促使整個(gè)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。 4 戰(zhàn)略是一種取舍 企業(yè)的標(biāo)竿學(xué)習(xí)（ branchmarketing）做得越多，彼此之間就會(huì)越相像。結(jié)果變成大家都在同樣的跑道上賽跑。 在 1970和 1980年代期間，日本公司快速起飛，但是只是互相模仿，從不做選擇。 5 兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 … … 夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎。吾以此觀之，勝負(fù)見(jiàn)矣。 ——孫子兵法 6 為什么說(shuō)孫子兵法對(duì)企業(yè)管理
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