某飲料公司企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-03-16 10:23 本頁面
【正文】 可口可樂公司 內(nèi)部控制的措施及其評價(jià) —— 財(cái)務(wù)管理 11002班 1022031074 陳墨 contents 企業(yè)發(fā)展史 綜合介紹內(nèi)部控制 評價(jià)內(nèi)部控制的優(yōu)點(diǎn)、 缺點(diǎn)和評價(jià)決策 . 企業(yè)發(fā)展史 . “小可”簡介 “小可”的起源 “小可”的發(fā)展史 “小可”在中國 “小可”宣傳標(biāo)語 “小可”大家庭 返回總目錄 可口可樂公司 (The CocaCola Company)成立于 1886年5月 8日，總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球 48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），可口可樂在 200個(gè)國家擁有 160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商（包括 Minute Maid品牌），在美國排名第一的可口可樂為其取得超過 40%的市場占有率，而雪碧 (Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克 (Barq)的 root beer（沙士），水果國度 (Fruitopia)以及大浪 (Surge)。 公司簡介 1960年以前，基本上單一生產(chǎn)可口可樂飲料。后陸續(xù)兼并、收購一些企業(yè)的股權(quán)，逐步向各種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，包括生產(chǎn)果汁，加工咖啡和茶葉，生產(chǎn)塑料包裝材料以及水凈化系統(tǒng)等。當(dāng)時(shí)顧客贊不絕口，爭取要這種“新配方”的可口可樂，從此，可 可口可樂英文 logo 可樂就是可口可樂糖漿與碳酸水混合的飲料風(fēng)行世界。并且于 1886年 5月 8日在亞特蘭大的藥房售賣。但真正能使可口可樂大展拳腳的，還是兩位美國律師。他們到當(dāng)時(shí)可 可樂公司的老板埃斯 簡道寧的辦公室，提出一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)合作方式，就是由可口可樂公司售給他們糖漿，他們自己投資生產(chǎn)的公司及售賣點(diǎn)，將糖漿兌水，裝瓶，出售。按可口可樂公司的要求生產(chǎn)及品質(zhì)保證，可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標(biāo)，做廣告，這個(gè)特別的裝瓶系統(tǒng)，從此產(chǎn)生可口可樂的工廠遍地開花。 關(guān)于小可的起源： 可口可樂 CocaCola)英文名字中的兩個(gè)“ C”來源于這種飲料的兩種成分，即從可樂葉子和可樂果中提煉出的濃縮液。 可口可樂是彭伯頓的記賬員富蘭克 .羅賓遜的杰作。他很善于玩弄文字，尤其是頭韻法，他建議用“可口可樂”命名，并用流暢的斯賓塞字體書寫 ——這一標(biāo)識如今已聞名于世。 彭伯頓是一個(gè)非常注重廣告創(chuàng)痍的人，當(dāng)他在懸掛于藥店前的遮棚上刷油漆時(shí)，他就開始了他的廣告嘗試。在雅各布藥店前的一塊油布上就寫著：“請喝可口可樂?！? 名字的由來 1888年阿薩 錢德勒看到了可口的市場前景，購買了其股份，掌握了其全部生產(chǎn)銷售權(quán)。錢德勒開始把制造飲品的原液銷售給其他藥店，同時(shí)也開始在火車站，城鎮(zhèn)廣場的告示牌上做廣告， 1901年，廣告預(yù)算已達(dá) 100,000美元。錢德勒在 1899年以 1美元的價(jià)格售出這種飲料第一個(gè)裝配特許經(jīng)營權(quán)，因?yàn)樗嘈艑磉@種飲料主要是在飲料機(jī)中的銷售。1886年成立了可口可樂公司，錢德勒被稱為“可口可樂之父”。 發(fā)展史 . 在 1919年， ErntstWoodruff以 250萬美元從阿薩 錢德勒的繼承人手里買下 CocaCola公司，到了 1923年，他兒子 Robert W． Woodruff，也就是 CocaCola歷史上最重要的人物之一，成為 CocaCola的 CEO。 . 在 1929年， CocaCola和他的裝瓶商以極其低廉的價(jià)格向商店和加油站提供頂端開口的冷柜銷售瓶裝 CocaCola。 . 在 1937年，該公司推出第一臺投幣自動(dòng)售貨機(jī)，Woodruff為 CocaCola發(fā)起了以生活風(fēng)格（ lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產(chǎn)品在消費(fèi)者生活中的重要性而不是產(chǎn)品本身的屬性。 . 在二戰(zhàn)后緊接著的幾年中， CocaCola將他最接近的對手 Pepsicola遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面，占有了近 70%的可樂市場，上百家小型的地區(qū)性軟飲料公司繼續(xù)生產(chǎn)各種各樣的調(diào)味劑，瓜分了剩下的 30%的市場。 . 在 1954年，可口可樂的銷售和利潤有所下降，這是向從第二次世界大戰(zhàn)以來的第一次。 . 1955年，該公司更換了 1916年以來一直沿用的瓶子，把其容量擴(kuò)大至 12盎司。 50年代的后期，可口可樂推出更大容量的可樂瓶，可在食品店中銷售。 . 1976年，可口可樂的 CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國的軟飲料消費(fèi)已經(jīng)成熟（飽和），可口可樂的最大銷售量增長將來自國際市場。到 1982年，國際市場的銷售量占可口可樂全部飲料產(chǎn)量的 62%。 . 1981年，當(dāng)出身于古巴的化學(xué)工程師 Robert Goizueta被選為可口可樂公司的 CEO時(shí)，行業(yè)觀察家對此感到奇怪。 Goizueta上任后的第一項(xiàng)行動(dòng)，就是發(fā)表了 1200字的戰(zhàn)略聲明，提出可口可樂公司要進(jìn)行顯著的變革，把重點(diǎn)放在美國軟飲料市場的增長上。 . 80年末，可口可樂公司建議它的特許協(xié)議應(yīng)該由“ Master Bottle Contract來代替，降低固定的糖漿價(jià)格和可口可樂商標(biāo)特許權(quán)費(fèi)。到 89年底，新合同覆蓋了大約 70%的美國可口可樂產(chǎn)量。 . 21世紀(jì)初期： 2023年，可口可樂推出一款新的鋁制曲線瓶。 . 2023年 4月，可口可樂公司為宣傳可口
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