中國第一部企業(yè)哲學機密(已修改)
2025-03-13 17:08 本頁面
【正文】 經(jīng)盛管理咨詢 ( 中國 ) 公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人類因夢想而偉大 ， 企業(yè)因文化而繁榮 企業(yè)文化哲學報告 二 00三年二月 湖北金三峽 印務有限公司 企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項目 ? 前言 ? 文化戰(zhàn)略背景分析 ? 文化戰(zhàn)略目標設定 ? 文化戰(zhàn)略規(guī)劃設計 ? 第一階段文化戰(zhàn)略實施保障體系 ? 過渡性方案框架 ? 結(jié)束語 目 錄 ? 前言 ? 經(jīng)盛咨詢通過對湖北金三峽印務有限公司的企業(yè)文化調(diào)研 ， 在企業(yè)戰(zhàn)略愿景的指導下 ， 結(jié)合企業(yè)文化的現(xiàn)狀與員工素質(zhì)水平 ， 制定了此份企業(yè)文化哲學報告書 。 其目的是保障企業(yè)十年戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn) ， 為營造中國印刷業(yè)一流企業(yè)的企業(yè)文化氛圍而切合實際的 、分階段性地實施具體操作步驟 。 ? 我們謹對所有支持和配合企業(yè)文化各項調(diào)研工作的領導與員工 ， 予以表示由衷的感謝 ！ ? 研究方法 診斷工具與研究方法 本調(diào)研報告采用了 “ PCIS企業(yè)文化診斷問卷工具 ” 、 “ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型 ” 等由 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司開發(fā)設計的調(diào)研診斷工具 。 在實地調(diào)研過程主要采用了文獻資料法 、 問卷調(diào)查法 、 個體訪談法 、 網(wǎng)絡搜集法等方式進行項目調(diào)研 。 ? 研究方法 相關因素選擇 在 “ PCIS企業(yè)文化診斷問卷工具”、“ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型”的基礎上，確定相關因素是一大關鍵。本報告相關因素確定主要依據(jù)沙因(）的“聯(lián)結(jié)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的主要因素”。如下 10個因素對于聯(lián)結(jié)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略最為有用： 1) 在招聘和社交活動中應用的對企業(yè)宗旨、章程和綱領的正式陳述 2) 企業(yè)布局 、 外表和建筑設計 3) 樹立榜樣 ,以及由企業(yè)領導進行的教育和訓練 4) 明確的獎勵和級別制度及提升標準 。 5) 有關關鍵人物和事件的故事 、 傳說與格言 6) 企業(yè)領導的工作重點 、 手段和控制方式 7) 企業(yè)領導對關鍵事件和企業(yè)危機的反應 8) 企業(yè)組織的設計和構(gòu)造方式 9) 企業(yè)組織系統(tǒng)和工作程序 10)企業(yè)人員的招聘 、 選用 、 提升 、 退休等方面的工作標準 ? 文化戰(zhàn)略背景分析 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 1 選擇價值 企業(yè)哲學 我們的哲學 我們的愿景 我們的使命 我們的核心理念 我們的主張 戰(zhàn)略與文化 激進與保守 變革與穩(wěn)定 開放與封閉 主流文化與亞文化 過程與結(jié)果 精神與物質(zhì) 公平與效率 集權(quán)與授權(quán) 監(jiān)督與激勵 模仿與創(chuàng)新 原則與靈活 ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 2 創(chuàng)造價值 人本精神 我們的人力資源愿景 和 融和與沖突 團隊與個人 分享與獨斷 賢 德與才 理性與感性 能 勞苦與功高 學歷與經(jīng)驗 專才與通才 仁 優(yōu)點與缺點 寬松與嚴格 待遇與空間 ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 管理體系 制度文化 計劃 組織變革 領導藝術 控制 ? 企業(yè)哲學目錄 研究工具： ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 3 傳遞價值 理念固化 執(zhí)行宣貫 高層身體力行是核心
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