010mba戰(zhàn)略管理ppt---4-2結(jié)構(gòu)重組(已修改)
2025-03-13 16:27 本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略管理 結(jié)構(gòu)重組 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 2/23/2023 1 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 167。 42 結(jié)構(gòu)重組 【 結(jié)構(gòu)類型 】 1． 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu) （ the simple structure） 2． 職能型結(jié)構(gòu) （ the funktion structure） 3． 多分部結(jié)構(gòu) （ the multidivisional structure） 4． 控股公司結(jié)構(gòu) （ holding pany） —— 實(shí)際上是一個(gè)投資公司 5． 距陣結(jié)構(gòu) （ the matrix structure） 6． 中間結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)變異 —— 混合結(jié)構(gòu) 7． 多國(guó)公司 （ multinational pany） 的結(jié)構(gòu)類型 2/23/2023 2 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 多分部結(jié)構(gòu) 集中的服務(wù) （如：財(cái)務(wù)、人事等） 分部 A 分部 B 分部 C 分部 D 分部 E 各種職能 各種職能 各種職能 各種職能 各種職能總部辦公室優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)域 （如產(chǎn)品市場(chǎng)）便于衡量業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)情況增加或減少單位很容易分部還可進(jìn)一步分層使高級(jí)管理人員注意戰(zhàn)略問(wèn)題鼓勵(lì)綜合管理的發(fā)展不足可能混淆各責(zé)任的重點(diǎn) （集中化與非集中化分不清）各分部間會(huì)有沖突成本高分部規(guī)模太大太多的分部，協(xié)調(diào)很復(fù)雜2/23/2023 3 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 控股公司結(jié)構(gòu) 公司 A 公司 B 公司 C 公司 D 公司 E （全部擁有） （全部擁有） （擁有 90% ） （擁有 75% ） （擁有 25% ）母公司總部辦公室優(yōu)點(diǎn)總部的管理費(fèi)用低可彌補(bǔ)虧損企業(yè)的損失各企業(yè)能獲得低價(jià)的資金控股公司風(fēng)險(xiǎn)分散控股公司能自如地出售或放棄某些企業(yè)可便利地實(shí)施分權(quán)不足各企業(yè)被控股公司放棄的風(fēng)險(xiǎn)高不能有效利用集團(tuán)層的技能幫助各企業(yè)缺乏協(xié)同作用難于集中控制2/23/2023 4 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 多國(guó)公司的結(jié)構(gòu)類型低 高低 國(guó)際分部 全球產(chǎn)品公司高 國(guó)際子公司 跨國(guó)公司全球協(xié)作本地獨(dú)立性和靈活性2/23/2023 5 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 ? 國(guó)際分部 — 保留本國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu) ， 海外企業(yè)則通過(guò)專門的國(guó)際 分部來(lái)進(jìn)行管理； — 在那些地域分布很廣 ， 但產(chǎn)品卻密切聯(lián)系的多國(guó) 公司內(nèi) ， 這種結(jié)構(gòu)最佳 。 ? 國(guó)際子公司 — 按地區(qū)劃分 ， 是多國(guó)公司的一部分 ， 但在各國(guó)內(nèi) 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)； — 母公司的控制可能依靠一些形式的規(guī)劃和報(bào)告系 統(tǒng) 。 主要在戰(zhàn)略層面上 。 2/23/2023 6 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 ? 全球產(chǎn)品公司或聯(lián)合結(jié)構(gòu) — 多國(guó)公司按產(chǎn)品劃分 ， 形成國(guó)際范圍的產(chǎn)品分部 ， 在國(guó)際范圍內(nèi)管理該產(chǎn)品 （ 可以提高成功效率 ， 改進(jìn)資源的轉(zhuǎn)移 ） ； — 在這種組織內(nèi) ， 計(jì)劃和控制是最復(fù)雜的 ， 并且在 營(yíng)銷和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中 ， 對(duì)本地需求的敏感性很差 。 2/23/2023 7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
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