【總結(jié)】1/25客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)策略、方法和軟件支持i/25目錄第一章、背景.............................................................................................................................................
2025-04-14 11:27
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)課程云南萬(wàn)策人力資源開(kāi)發(fā)有限公司2003年6月30日前言營(yíng)銷(xiāo)管理新挑戰(zhàn)----“昨天成功的契機(jī),可能成為明天失敗的原因?!倍兰o(jì)后半葉,“以產(chǎn)品為中心”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略主導(dǎo)著企業(yè)的銷(xiāo)售與服務(wù)運(yùn)作,企業(yè)以自身為出發(fā)點(diǎn)來(lái)面對(duì)外部的市場(chǎng)環(huán)境,圍繞著Product產(chǎn)品、Price價(jià)格、Pla
2025-04-08 22:35
【總結(jié)】王廣宇:《客戶(hù)關(guān)系管理》中國(guó)科學(xué)院研究生院客戶(hù)關(guān)系管理第三講基礎(chǔ):客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系王廣宇:《客戶(hù)關(guān)系管理》中國(guó)科學(xué)院研究生院隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)企業(yè)靜態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),越來(lái)越難以勝任對(duì)動(dòng)態(tài)客戶(hù)的管理,更新經(jīng)營(yíng)管理模式已勢(shì)在必行。對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行深入研究,以?xún)r(jià)值鏈作為基本分析工具
2025-02-13 21:24
【總結(jié)】?企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)文化的關(guān)系?企業(yè)目標(biāo)的分類(lèi)?企業(yè)目標(biāo)管理?企業(yè)愿景與企業(yè)文化理想?2023年全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)傳達(dá)新課題?“第六界(2023)全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)”于07年12月22日在北京舉行.主題“建設(shè)企業(yè)價(jià)值體系、推進(jìn)企業(yè)文化管理”。?本屆年會(huì)深入探討企業(yè)如何推進(jìn)價(jià)值體系建設(shè),如何實(shí)施價(jià)值觀管理,價(jià)值觀如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)核
2025-03-05 17:13
【總結(jié)】第十一章客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)變革CRM的實(shí)施企業(yè)變革注意二者之間相輔相成的關(guān)系CRM環(huán)境下的企業(yè)變革CRM與企業(yè)文化概述CRM與組織再造CRM:網(wǎng)狀組織CRM下的企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)CRM下組織再造CRM中的BPRC
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類(lèi)型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)3?企業(yè)使命?企業(yè)使命的含義
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】RMCIS預(yù)約流程演示RMCIS簡(jiǎn)介?RMCIS客戶(hù)預(yù)約管理與客戶(hù)信息管理系統(tǒng),基于桌面的預(yù)約管理系統(tǒng),輕松管理您的客戶(hù),預(yù)約記錄,雇員/服務(wù)/定位。?廣泛的應(yīng)用?會(huì)計(jì)人員、針灸中醫(yī)、顧問(wèn)與咨詢(xún)、美容美甲、按摩理療、牙醫(yī)、醫(yī)生、心理咨詢(xún)、駕駛學(xué)校、寵物店/寵物醫(yī)院、健身房/保健俱樂(lè)部、律師法律服務(wù)、按摩師、球場(chǎng)出租、寵物
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】11深度營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理22提升業(yè)績(jī)、建立競(jìng)爭(zhēng)力的出路“高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)核心理念從不同角度認(rèn)識(shí)并理解營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)VS大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)—優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶—客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施?客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)流失與客戶(hù)保持管理?客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)關(guān)系的定義??客戶(hù)關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶(hù)建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶(hù)提供一種特殊的接觸機(jī)會(huì),還可?能是為雙方利益而形成某種買(mǎi)賣(mài)
2025-01-18 17:59
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理課程綱要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本理念目前存在的問(wèn)題分析全面認(rèn)識(shí)顧客及其需求提供顧客滿意的服務(wù)客戶(hù)關(guān)系管理只用口述100%想說(shuō)的80%說(shuō)了出來(lái)60%被聽(tīng)到口述+視覺(jué)+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于培訓(xùn)50%三小時(shí)后
2025-01-16 20:40
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)係管理系統(tǒng)通用數(shù)碼股份有限公司通用數(shù)碼股份有限公司資深顧問(wèn)資深顧問(wèn)李育誠(chéng)李育誠(chéng)Agendan客戶(hù)應(yīng)用n誰(shuí)適合我?nGD-CRM系統(tǒng)賣(mài)點(diǎn)nGD-CRM系統(tǒng)實(shí)機(jī)展示n經(jīng)銷(xiāo)商的好康客戶(hù)應(yīng)用凌華科技(股票代號(hào):6166)普誠(chéng)科技(股票代號(hào):6129)技嘉科技(股票代號(hào):2376)廷漢企業(yè)臺(tái)灣固網(wǎng)(股票代號(hào):31
2025-01-23 23:49
【總結(jié)】《客戶(hù)關(guān)系管理》華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院龔振教學(xué)專(zhuān)用課件,恕不拷貝,敬請(qǐng)?jiān)徶髦v人龔振華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教授中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家《客戶(hù)關(guān)系管理》華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院龔振教學(xué)專(zhuān)用課件,恕不拷貝,敬請(qǐng)?jiān)復(fù)?/span>
2025-01-23 23:32
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理?“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?以客戶(hù)滿意度為中心,以客戶(hù)關(guān)系管理理念為指導(dǎo)思想,以IT技術(shù)為支撐工具CRM≠客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一個(gè)態(tài)度、傾向、價(jià)值觀客戶(hù)關(guān)系一、就是企業(yè)你是不是愿意利用客戶(hù)關(guān)系二、是客戶(hù)愿意不愿意跟你保持這
2025-01-16 20:41
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理與渠道管理講師:程廣見(jiàn)大綱一.客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)二.關(guān)鍵客戶(hù)全腦圖分析三.大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目“1+2+1”跟蹤表四.渠道客戶(hù)的攻守模型與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理五.渠道信用管理與回款技巧客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)關(guān)系管理的定義企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝、快速成長(zhǎng)的目
2025-01-18 17:26
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡(jiǎn).卡爾森()斯堪的納維亞航空公司()看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢(qián)。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們的班機(jī)共有多少愉悅的乘客
2025-04-06 14:33