模塊四營銷管控與營銷創(chuàng)新(已修改)
2025-03-13 12:37 本頁面
【正文】 (第四版 ) 2 目錄 營銷管控與營銷創(chuàng)新 01 02 模塊二 項目九 營銷管控 項目十 市場營銷的 創(chuàng)新與發(fā)展 3 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 一、營銷計劃的含義 營銷 計劃是指在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)及各 業(yè)務(wù) 單位的營銷目標(biāo)以及實現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確觃定和 詳細(xì) 說明。 4 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 二、企業(yè)營銷計劃的類型 (一 )按計劃時期的長短劃分 (二 )按計劃涉及的范圍劃分 (三 )按計劃的層次劃分 5 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 三、營銷計劃的內(nèi)容 計劃概要 營銷狀況分析 機(jī)會不風(fēng)險 分析 擬定營銷目標(biāo) 營銷策略 行勱方案 營銷預(yù)算 營銷控制 6 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 四、營銷計劃執(zhí)行的過程管理 (一 )營銷計劃過程管理的內(nèi)容 1 ? 銷售報表 2 ? 銷售工作程序 3 ? 銷售會議 4 ? 銷售培訓(xùn) 7 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 四、營銷計劃執(zhí)行的過程管理 (二 )確定營銷計劃執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 8 任務(wù) 一 營銷 計劃 項目九 四、營銷計劃執(zhí)行的過程管理 (三 )對營銷計劃執(zhí)行過程的評估 目標(biāo)評估 過程評估 投入產(chǎn)出評估 推廣敁果評估 執(zhí)行政策評估 競爭對手評估 9 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 一、營銷組織的內(nèi)涵 營銷 組織是企業(yè)內(nèi)部從事銷售工作的人、事、物、信息、資金的有機(jī)結(jié)合，通過統(tǒng)一 協(xié)調(diào) 行動完成企業(yè)既定的營銷目標(biāo)。 10 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 二、營銷部門在企業(yè)中的地位 11 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 二、營銷部門在企業(yè)中的地位 12 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 三、營銷組織設(shè)計的影響因素 營銷組織 產(chǎn)品特征 銷售策略 銷售區(qū)域 渠道特性 外部環(huán)境 13 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 四、營銷組織結(jié)構(gòu)的主要類型 (一 )區(qū)域型營銷組織 (二 )產(chǎn)品型營銷組織 (三 )顧客型營銷組織 (四 )職能型營銷組織 (五 )圍繞大客戶觃劃營銷組織結(jié)構(gòu) 14 任務(wù) 二 營銷 組織 項目九 五、營銷組織未來的發(fā)展趨勢 15 任務(wù) 三 營銷 控制 項目九 一、營銷控制的含義 所謂 營銷控制是指衡量和評估營銷策略不計劃的成果，以及采取糾
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1