【總結(jié)】現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)總目錄第一部分現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)概念與技術(shù)第1章現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)概述第2章物流信息技術(shù)第3章物流自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備第二部分現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)第4章現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法第5章物流計(jì)劃信息系統(tǒng)第6章接受訂貨和訂貨信息系統(tǒng)
2025-03-11 10:50
【總結(jié)】第1章物流成本管理概述??知識(shí)點(diǎn):?物流成本的概念、構(gòu)成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學(xué)說、物流成本冰山理論、“第三利潤源”理論??難點(diǎn):?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應(yīng)用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】成本控制和管理議程?簡介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會(huì)如此困難??實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計(jì)并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會(huì)怎樣?
2025-02-11 11:06
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement課程講授:李敏聯(lián)系電話:13572269520E-mail:教材及參考書籍?《物流成本管理與控制》云虹人民交通出版社2023?《物流成本管理》李伊松,易華主編機(jī)械工業(yè)出版社2023?《物流
2025-01-27 01:30
【總結(jié)】現(xiàn)代采購管理采購經(jīng)理好做嗎??假設(shè)你們工廠今年預(yù)計(jì)的銷售額是1億元,其中的物料成本是75%,也就是說你今年要花掉7500萬元(SMC,soldmaterialcost)物料,其余2500萬是你的加工、管理成本和你的利潤;而你的財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴你,今年我們只能拿出500萬的現(xiàn)金(CASH)用于采購物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫存周轉(zhuǎn)。?那么你這
2025-01-07 23:44
【總結(jié)】XXX有限公司200X年X月200X年X月第2頁XXX有限公司交流提綱200X年X月第3頁XXX有限公司1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類
2025-03-04 14:52
【總結(jié)】7章成本理論?機(jī)會(huì)成本?短期成本理論?長期成本理論?成本的種類經(jīng)濟(jì)學(xué)上的成本社會(huì)成本私人成本社會(huì)成本從整個(gè)社會(huì)的角度來考察利用社會(huì)資源從事產(chǎn)品生產(chǎn)的代價(jià)。私人成本從個(gè)別廠商的角度來考慮進(jìn)行生產(chǎn)的代價(jià)。
2025-03-04 14:32
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)產(chǎn)品成本控制課程歡迎參加:SAPR/31課程的目標(biāo):?了解SAPPC的基本內(nèi)容與功能?了解S
2025-03-04 17:22
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-02-15 07:32
【總結(jié)】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:37
2025-03-04 23:37
【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】02運(yùn)營戰(zhàn)略03產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計(jì)04運(yùn)營能力規(guī)劃05選址規(guī)劃08現(xiàn)代質(zhì)量管理09庫存管理10綜合計(jì)劃與MPS11MRP與作業(yè)計(jì)劃12新型運(yùn)營方式走向輝煌馬風(fēng)才06設(shè)施布置運(yùn)營視圖運(yùn)營系
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-06 19:41