【總結】111經銷商的開發(fā)管理和維護貳零零捌年陸月222自我介紹333方曉東先生臨床醫(yī)學和經濟學雙學士北京大學EMBA8年外科醫(yī)生經歷資深營銷和人力資源咨詢師曾任某大型民企集團公司常務副總裁曾任某世界500強外資公司業(yè)務培訓總監(jiān)人力資源
2025-05-25 03:35
【總結】店面接待培訓中心?課程目的?了解庖面接待標準流程及禮儀?學會了解客戶需求?學會留叏客戶/業(yè)主電話,并第一時間錄入信息?課程內容?庖面接待的目的和重要性?庖面接待的形式?庖面接待的流程?庖面接待的注意事項?店面接待的目的和重要性?店面接待的目的:1、給客戶留下良好的印象。2、展現(xiàn)與
2025-08-14 16:52
【總結】來自培訓與開發(fā)岳琳培訓原則和培訓制度一、概念1.培訓:給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。2.開發(fā):管理開發(fā),指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。3.實質:行為改變4.目的:提高工作績效;增強適應能力;提高
2025-03-13 20:46
【總結】農村經濟與管理襄樊電大朱文教學內容第一講總論(第一單元)第二講農村產業(yè)結構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(第二單元--生產)第三講生產要素管理(第三單元)涉及教材第一、二、三章,是基礎篇。抓住三個重要線索:(1)農業(yè)、農村、農民問題的重要性;(
2025-08-10 10:32
【總結】第一章、組織架構、銷售管理架構市場部經理區(qū)域經理地區(qū)主管促銷員銷售代表辦事處管理辦法一、總則:根據(jù)海星生物醫(yī)藥有限公司(以下簡稱海星生物)目前的發(fā)展情況和管理需要,考慮經營的規(guī)模效應,公司將相繼成立直營辦事處,公司對各直營辦事處實行“統(tǒng)一管理、指標考核”的原則,為了規(guī)范公司各直營辦事處的財務
2025-04-07 23:03
【總結】原料車間安全管理文件制度培訓講義XXXX生化公司原料車間安全管理?目錄?一、原料車間簡介?二、原料車間安全制度?三、車間關鍵裝置部位?四、車間重大危險源?五、車間事故應急預案?六、車間安全設施?七、車間日常安全管理?八、車間安全工作努力方向一、原料車
2025-08-15 08:51
【總結】連云港通裕天然氣工程有限公司安全知識培訓的目的一.提高安全意識;二.落實安全責任;三.學習燃氣知識四.保護員工自身安全及利益;五.保護公司安全生產及利益;安全知識培訓的內容一.安全運營體系二.燃氣基本常識三.燃氣設備常識四.工程驗收常識五.安全運行管理六
2025-02-26 11:28
【總結】采購與庫存管理概述張碧君講師寧波大學科學技術學院2023年6月27日(寧波)助理采購師培訓第一講?物流管理專業(yè)是寧波大學科技學院法商學院的重點特色專業(yè),也是浙江省首批獲準物流專業(yè)本科招生的院校之一。?學生培養(yǎng)按照“平臺+模塊”方式進行,設置公共基礎平臺、專業(yè)基礎平臺和三個專業(yè)方向模塊——企業(yè)物流管
2025-02-19 11:50
【總結】東鵬渠道開發(fā)與管理許景亮2023年9月26日2023/2/9渠道建設陜西東鵬分銷部2023年9月如何看待分銷業(yè)務?一個4級城市,應建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經銷商之間的關系?怎樣控制地(縣級)市的市場秩序?怎樣保證經
2025-01-22 06:01
【總結】培訓與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利?培訓與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓的基本知識;培訓制度;培訓規(guī)劃;培訓管理;培訓效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓基本知識?培訓的定義?培訓的作用?培訓的原則?培訓的特點?培訓的職
2025-08-09 18:19
【總結】第四章能力管理與生產管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632粗能力計劃(RCCP)?只對主生產計劃所需的關鍵生產能力進行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉化為標準負荷小時,把物料需求轉化為能力需求。
2024-10-17 03:32
【總結】HR管理師培訓與開發(fā)a第一節(jié)建立培訓制度P862?培訓制度:能夠直接影響與作用于培訓系統(tǒng)及其活動的各種法律,規(guī)章,制度及其政策的總和。?企業(yè)培訓兩個主體---企業(yè)與員工;?參與的目的不一樣;?通過制度明確雙方的權利義務,使雙方目的,利益盡量相容;員工參與制度的制
2025-08-10 12:16
【總結】員工培訓與開發(fā)管理制度一、基本目標與任務(一)基本目標1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,策劃并制定相應的員工培訓方案,培養(yǎng)和造就一支擁有核心競爭能力和專業(yè)技能突出的優(yōu)秀員工隊伍,使公司在綜合物流領域保持行業(yè)競爭力。2、通過進行合理有效的培訓,使員工的工作技能、業(yè)務能力和意識態(tài)度等綜合素質得到全面得到提高,以提高工作績效,保證員工能夠按照預期的水準完成所承擔或將要承擔的工作
2025-04-07 23:04
【總結】《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》
2025-04-14 22:12
【總結】[2021]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經理人和員工參加培訓,不斷地提高經理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經理人和員工具備持續(xù)
2025-04-24 13:38