培訓(xùn)中心管理制度(已修改)
2025-03-13 12:05 本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)管理中心 20230307 培訓(xùn)管理中心管理制度 目 錄 第一章 培訓(xùn)管理制度 第二章 培訓(xùn)講師管理規(guī)定 第三章 書籍管理制度 培訓(xùn)管理制度制定的目的、范圍、職責(zé) 第一章 培訓(xùn)管理制度 目的： 為加強(qiáng)對(duì)公司員工培訓(xùn)，滿足各崗位需求，助員工快速成長(zhǎng)，特制定本制度。 范圍： 適用于公司所有員工。 職責(zé)： 培訓(xùn)管理中心負(fù)責(zé)本制度的制定與監(jiān)督管理。 各相關(guān)人員配合執(zhí)行。 培訓(xùn)管理制度的內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn) 在職員工培訓(xùn) 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)資料管理 培訓(xùn)紀(jì)律 培訓(xùn)體系：培訓(xùn)管理中心的培訓(xùn)體系分為培訓(xùn)架構(gòu)和課程架構(gòu)。 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、費(fèi)用預(yù)算 行政獎(jiǎng)罰 第一階段： 在員工入職時(shí)進(jìn)行，由培訓(xùn)管理中心接待對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化、管理理念、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、工作心態(tài)等常規(guī)培訓(xùn)。 新員工入職培訓(xùn) 第二階段： 在員工分配后進(jìn)行，由部門負(fù)責(zé)人介紹本部門的同事，講解部門組織架構(gòu)、部門職責(zé)、所需的能力，引導(dǎo)員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。管理規(guī)范、工作程序及方法等，并給員工講明其所從事的職位發(fā)展方向和所需的能力，引導(dǎo)員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 第三階段： 在員工上崗后進(jìn)行，由崗位交接人對(duì)其進(jìn)行本職工作的引導(dǎo)，培訓(xùn)管理中心或部門負(fù)責(zé)人定期與其會(huì)談，對(duì)其工作中所遇到的困難和問題進(jìn)行指導(dǎo)。 在職員工培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn)： 由培訓(xùn)管理中心或部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位任職資格要求定期舉行，講授人員由內(nèi)部講師或?qū)I(yè)講師完成 。 職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)： 定期對(duì)員工心態(tài)、服務(wù)或職業(yè)規(guī)劃等進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工隨時(shí)保持良好的工作心態(tài)與積極性。 中高層管理者培訓(xùn)： 舉辦行業(yè)研討會(huì)、 EMBA教育等，讓中高層管理者隨時(shí)掌握物流行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，使
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