培訓中心管理制度(已修改)
2025-03-13 12:05 本頁面
【正文】 培訓管理中心 20230307 培訓管理中心管理制度 目 錄 第一章 培訓管理制度 第二章 培訓講師管理規(guī)定 第三章 書籍管理制度 培訓管理制度制定的目的、范圍、職責 第一章 培訓管理制度 目的： 為加強對公司員工培訓，滿足各崗位需求，助員工快速成長，特制定本制度。 范圍： 適用于公司所有員工。 職責： 培訓管理中心負責本制度的制定與監(jiān)督管理。 各相關人員配合執(zhí)行。 培訓管理制度的內(nèi)容 新員工入職培訓 在職員工培訓 培訓實施 培訓資料管理 培訓紀律 培訓體系：培訓管理中心的培訓體系分為培訓架構(gòu)和課程架構(gòu)。 年度培訓計劃制定、費用預算 行政獎罰 第一階段： 在員工入職時進行，由培訓管理中心接待對其進行企業(yè)文化、管理理念、組織架構(gòu)、業(yè)務流程、規(guī)章制度、工作心態(tài)等常規(guī)培訓。 新員工入職培訓 第二階段： 在員工分配后進行，由部門負責人介紹本部門的同事，講解部門組織架構(gòu)、部門職責、所需的能力，引導員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。管理規(guī)范、工作程序及方法等，并給員工講明其所從事的職位發(fā)展方向和所需的能力，引導員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 第三階段： 在員工上崗后進行，由崗位交接人對其進行本職工作的引導，培訓管理中心或部門負責人定期與其會談，對其工作中所遇到的困難和問題進行指導。 在職員工培訓 崗位技能培訓： 由培訓管理中心或部門根據(jù)培訓計劃及崗位任職資格要求定期舉行，講授人員由內(nèi)部講師或?qū)I(yè)講師完成 。 職業(yè)發(fā)展培訓： 定期對員工心態(tài)、服務或職業(yè)規(guī)劃等進行培訓，讓員工隨時保持良好的工作心態(tài)與積極性。 中高層管理者培訓： 舉辦行業(yè)研討會、 EMBA教育等，讓中高層管理者隨時掌握物流行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，使
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