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社區(qū)自組織和社區(qū)組織(已修改)

2025-03-13 12:00 本頁(yè)面
 

【正文】 第五章 社區(qū)自組織和社區(qū)組織 一、社區(qū)自組織理論綜述 (一)“自組織”的理論關(guān)聯(lián) (二) 社區(qū)自組織理論梳理 (三)市民社會(huì)理論與社區(qū)自組織理論的耦合 二、社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色定位作用 (一)社區(qū)自組織的角色類型及其發(fā)展現(xiàn)狀 審視社區(qū)組織類型的新角度 —— 社區(qū)自組織 社區(qū)自組織的角色類型 ( 1)社區(qū)居民委員會(huì) ( 2)社區(qū)業(yè)主委員會(huì) ( 3)社區(qū)中介組織 (二)社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色功能定位 社區(qū)自組織應(yīng)是推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的主人翁 社區(qū)自組織應(yīng)是促進(jìn)社區(qū)公益和社區(qū)文明的倡導(dǎo)者 社區(qū)自組織應(yīng)是增進(jìn)社區(qū)參與和實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的主力軍 社區(qū)自組織應(yīng)是有效開發(fā)、利用社區(qū)資源的整合器 社區(qū)自組織應(yīng)是溝通社區(qū)關(guān)系,協(xié)調(diào)社區(qū)利益矛盾的中間人 (三)國(guó)外社區(qū)自組織在社區(qū)中的管理實(shí)踐 三、社區(qū)自組織在社區(qū)管理中遭遇的困境及原因和影響 (一)當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)管理模式評(píng)析 (二)社區(qū)自組織在社區(qū)管理中遭遇的困境 社會(huì)背景困境 — 社會(huì)過(guò)度組織化與居民生活弱組織化的悖論 身份性質(zhì)困境 — 社區(qū)自組織性質(zhì)的自治性與行政化的博弈 生長(zhǎng)能力困境 — 社區(qū)自組織生長(zhǎng)嚴(yán)重不足 (三)社區(qū)自組織陷入困境的原因 社會(huì)體系由解構(gòu)轉(zhuǎn)向重構(gòu)的歷史演變 從“行政社區(qū)”向“公民社區(qū)”
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