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目標管理課程(已修改)

2025-03-13 11:53 本頁面
 

【正文】 《 營銷復制 》 之 目標管理 《 營銷復制 》 SM3 ?國內(nèi)知名營銷督導管理專家 ?營銷復制目標管理首席講師 ?清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師 ?聚成集團學習卡事業(yè)部總經(jīng)理 ?曾為中國電信、九芝堂藥業(yè)、中國郵政、太平鳥服飾、福瑞達藥業(yè)、秋鹿實業(yè)、星冠化工等上百家企業(yè)做咨詢培訓 ?最新著作 《 落實責任無小事 》 * 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。 目標管理與戰(zhàn)略 第 1模塊 目標管理從 制定戰(zhàn)略開始 做正確的事 正確地做事 目標管理概述 第 2模塊 12個題目的銷售組織 管理思維模式測試 你對以下的觀點看法評判如何? ( 1極不同意, 2 不同意, 3 一般, 4 同意, 5 極其同意) 01. 每個銷售人員的目標設定應該是同樣的 02. 銷售目標的達成率比銷售數(shù)額更有意義 03. 重點的銷售資源應該多加照顧后進員工 04. 銷售者擁有的資源越多要求其目標越高 05. 只要目標制定的科學具體就一定能達成 06. 銷售經(jīng)理應該和下屬共同設定銷售目標 07. 目標分解就是上級單位向下屬下達任務 08. 一線人員對自身能力評估比總部要精準 09. 銷售人員不可能主動承擔高業(yè)績指標的 10. 確保目標達成一定要分解和追蹤好過程 11. 目標一旦確定無論如何是不可能調(diào)整的 12. 銷售經(jīng)理應該對目標預測的準確性負責 記分標準: 1 凡是單數(shù)的題目按照正常記分 2 凡是雙數(shù)的題目按照反方向記分, 即: 5分記 1分; 4分記 2分; 3分記 3分; 2分記 4分; 1分記 5分。 3 將你所測試題目的得分全部相加 匯總得出一個總分;將總分除測試 的題目數(shù),最終的出你的平均分數(shù)。 你的平均分數(shù)值應該在 1分 — 5分之間。 目標管理是以目標的設置和
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