【總結(jié)】控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事
2025-07-30 02:54
【總結(jié)】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):財(cái)務(wù)管理班級(jí):0941學(xué)號(hào):30號(hào)論文起止年月:2012年11月至2013年6月32/38從國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)看中國(guó)家族企業(yè)的公司治理LookattheChinese
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】公司控制權(quán)安排影響外部審計(jì)需求嗎?——以上市公司的審計(jì)師選擇及其審計(jì)費(fèi)用為例張奇峰(聯(lián)系人)上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院上海松江大學(xué)城區(qū)文翔路2800號(hào)會(huì)計(jì)學(xué)系(201620)021-64197435或13816400029Email:zhangqifeng@張鳴,教授、博士生導(dǎo)師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院/會(huì)計(jì)學(xué)院上海市國(guó)定路
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】1創(chuàng)始人失去公司控制權(quán)的法律問(wèn)題分析上海市陸家嘴環(huán)路166號(hào)未來(lái)資產(chǎn)大廈8樓E座,202220電話:8621-50122258傳真:8621-50122257網(wǎng)站:電子郵件:高山高級(jí)合伙人王志東個(gè)人簡(jiǎn)介?姓名:王志東生日:1967籍貫:廣東東莞
2025-05-14 18:16
【總結(jié)】中國(guó)民營(yíng)上市公司家族控制權(quán)特征與公司績(jī)效實(shí)證研究北京工業(yè)大學(xué)林文喧、曾曉晨、魏然摘要在民營(yíng)企業(yè)中,家族對(duì)企業(yè)的治理直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,而公司治理的核心是家族控制權(quán)。由于我國(guó)的資本市場(chǎng)與國(guó)外存在較大差異,同時(shí)民營(yíng)企業(yè)在控制權(quán)結(jié)構(gòu)、持有比例、實(shí)現(xiàn)方式等方面又需要與我國(guó)的市場(chǎng)制度相適應(yīng),國(guó)外對(duì)于家族控制權(quán)方面的研究成果并不適用于我國(guó)的情況。因此,對(duì)中國(guó)大陸家
2025-06-24 21:39
【總結(jié)】上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的攻與防——董事會(huì)的控制與反制劉成偉|環(huán)球律師事務(wù)所一、?引言控制董事會(huì),無(wú)疑會(huì)已取得股份的收購(gòu)人進(jìn)一步控制上市公司的首要目標(biāo)。另一邊廂,上市公司的現(xiàn)任董事會(huì),當(dāng)然通常也不會(huì)坐以待斃。如此一來(lái),作為上市公司管理執(zhí)行層面的核心決策主體,董事會(huì)勢(shì)必成為各方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
2025-04-14 13:34
【總結(jié)】股權(quán)(股份)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司章程與控制權(quán)目錄專題一股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制權(quán)的疑難問(wèn)題(一)交叉持股(二)平面結(jié)構(gòu)與立體結(jié)構(gòu)(三)股權(quán)(股份)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)稀釋(四)股權(quán)設(shè)計(jì)中股權(quán)與債權(quán)的轉(zhuǎn)化專題二章程與控制權(quán)一、章程與反并購(gòu)條款二、通過(guò)章程擴(kuò)張控制權(quán)三、通過(guò)章程限制控制權(quán)Richor
2025-03-15 20:46
【總結(jié)】......以京東、騰訊、阿里為例,深度分析創(chuàng)業(yè)者要如何避免痛失公司控制權(quán)摘要:?需要提醒創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)的是,創(chuàng)業(yè)初期往往是創(chuàng)始人之間的蜜月期,其他股東也可能基于對(duì)創(chuàng)始人的信任,會(huì)默許公司控制和決策由創(chuàng)始人主導(dǎo),但隨著公司的發(fā)展壯大
2025-07-07 12:34
【總結(jié)】15/16控制權(quán)損失的不可補(bǔ)償性與國(guó)有企業(yè)兼并中的產(chǎn)權(quán)障礙張維迎 一、引言 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行常常與經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)初的設(shè)想不同。比如說(shuō),傳統(tǒng)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為公有企業(yè)可以醫(yī)治市場(chǎng)的失靈,因?yàn)橛烧刂频墓衅髽I(yè)追求的是社會(huì)福利函數(shù)的最大化,而非企業(yè)利潤(rùn)最大化,因而,當(dāng)外部性和壟斷勢(shì)力的存在導(dǎo)致私人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí),公有企業(yè)可以改進(jìn)私人企業(yè)的決策,實(shí)現(xiàn)私人企業(yè)無(wú)法實(shí)
2025-06-17 05:50
【總結(jié)】共有產(chǎn)權(quán)控制權(quán)問(wèn)題探討企業(yè)契約理論認(rèn)為,企業(yè)之所以在一定范圍內(nèi)取代市場(chǎng),是因?yàn)槟軌蚪柚鷻?quán)威節(jié)約交易費(fèi)用,提高企業(yè)效益。企業(yè)契約確定了企業(yè)成員的合作方式,以及合作過(guò)程中重大事宜的處理程序和原則,其中的關(guān)鍵之一,是確定企業(yè)權(quán)威的主體即共有產(chǎn)權(quán)控制權(quán)的歸屬。3.1誰(shuí)擁有共有產(chǎn)權(quán)控制權(quán)?這里首先要說(shuō)明的是,共有產(chǎn)權(quán)控制權(quán)不僅僅是補(bǔ)充契約形式的剩余控制權(quán),而是全部控制權(quán),故也可以稱為企業(yè)控
2025-03-27 00:56
【總結(jié)】社區(qū)治理第一章社區(qū)治理的基本理論?第一節(jié)治理理論概述?治理理論是有關(guān)治理和善治的主張、觀念、原則、特點(diǎn)、作用和實(shí)施途徑的總稱,是有關(guān)治理公共事務(wù)的道理、方法、邏輯、管理規(guī)則、治理機(jī)制和治理方式的總和,也稱治理與善治理論。一、治理的概念和特點(diǎn)?1、治理的含義?治理是各種公共的或私人的
2025-03-08 01:08
【總結(jié)】1/51會(huì)計(jì)研究動(dòng)態(tài)之學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)第15期公司控制權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)盈余穩(wěn)健性影響的實(shí)證研究(第15期)會(huì)計(jì)基本理論...........................................................3公司控制權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)盈余穩(wěn)健性影響的實(shí)證研究.............................3構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)..
2025-05-15 00:33
【總結(jié)】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-02-09 16:04
【總結(jié)】市場(chǎng)研究您的產(chǎn)品/服務(wù)是否有市場(chǎng)機(jī)會(huì)?如何才能使未來(lái)的機(jī)會(huì)變得更大?怎樣的產(chǎn)品/服務(wù)適于低成本開(kāi)發(fā)?企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品找到恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置,作為企業(yè)管理者,您考慮過(guò)以下問(wèn)題嗎……?根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)對(duì)大批企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)研究表明,產(chǎn)品失敗有以下原因:策略支持將從
2025-02-11 19:03