【總結(jié)】S企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)重組案例解析如果企業(yè)不顧發(fā)展的階段,一味追求以戰(zhàn)術(shù)性的營(yíng)銷策劃手段獲得超速發(fā)展,那么結(jié)果一定是喪失發(fā)展的可持續(xù)性。通過(guò)大量的實(shí)踐和研究,我們認(rèn)為:戰(zhàn)術(shù)性的營(yíng)銷策劃只是營(yíng)銷管理的應(yīng)用系統(tǒng),它發(fā)揮作用的前提是企業(yè)必須擁有完善的營(yíng)銷管理操作系統(tǒng)。只有建立成熟的營(yíng)銷管理模式,企業(yè)才能擁有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力,也才能產(chǎn)生更加有效的戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷策劃。本文是我們對(duì)某
2025-04-16 12:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實(shí)施步驟?實(shí)施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個(gè)案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點(diǎn)?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:20
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、困境和原因市場(chǎng)成熟度
2025-01-20 23:35
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購(gòu)重組案例?五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·斯蒂伯格對(duì)此
2025-01-14 01:45
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下
2025-01-20 23:19
【總結(jié)】111公司并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃案例版張志曉律師電話:13811184382信箱:
2025-02-23 19:06
【總結(jié)】投資銀行部并購(gòu)部并購(gòu)重組規(guī)則與案例分析并購(gòu)重組規(guī)則與案例分析-孫議政孫議政招商證券股份有限公司招商證券股份有限公司投資銀行部概要概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購(gòu)與資本市場(chǎng)?三、企業(yè)并購(gòu)理論簡(jiǎn)介?四、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?五、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購(gòu)重組案例?七、財(cái)務(wù)顧問(wèn)在企業(yè)并購(gòu)重組中的角
2025-01-14 01:33
【總結(jié)】長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)重組案例長(zhǎng)江集團(tuán)背景分析?1971年,成立有限公司?1972年,在香港股票交易所上市?1979年,收購(gòu)和記黃埔%股份和綠島水泥40%股份?1980年,國(guó)際城市(公司)分立?1985年,和記黃埔收購(gòu)香港電燈?1987年,煙草國(guó)際(公司)分立?1996年,長(zhǎng)江基礎(chǔ)建設(shè)分立?1997年,長(zhǎng)江集團(tuán)公司重組
2025-01-06 23:24
【總結(jié)】企業(yè)重組相關(guān)政策及操作實(shí)務(wù)主講人:目錄企業(yè)重組基本概述一一般資產(chǎn)重組稅務(wù)處理及案例二特殊重組的稅務(wù)處理及案例三企業(yè)重組其他相關(guān)政策分析四企業(yè)重組基本概述?企業(yè)重組,是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外發(fā)生的法律結(jié)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大改變的交易,包括企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立
2025-03-10 20:06
【總結(jié)】改制基本步驟1、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定2、制定企業(yè)組建方案3、制定公司章程4、向有關(guān)部門提出申請(qǐng),并經(jīng)批準(zhǔn)5、依法到工商管理部門注冊(cè)登記一、資產(chǎn)清查例1:甲國(guó)有企業(yè)改制前進(jìn)行資產(chǎn)清查,計(jì)發(fā)生原材料盤虧100元,產(chǎn)成品盤虧100元。會(huì)計(jì)分錄:借:管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出200
2025-03-10 23:17
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】企業(yè)流程重組?企業(yè)流程重組的概念?為什么要進(jìn)行企業(yè)流程重組?如何進(jìn)行企業(yè)流程重組變化管理(changemanagement)?八十年代初—BPI?企業(yè)過(guò)程改善(BusinessProcessImprovement)?企業(yè)尋求過(guò)程連續(xù)的、漸進(jìn)的變化和改善。?八十年代后期—“Re”的浪潮?重用(Reu
2025-02-18 07:24
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚,爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★
2025-03-04 21:16
【總結(jié)】第7章企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種形式的兼并收購(gòu)而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒1第7章
2025-03-04 22:33
【總結(jié)】債務(wù)重組準(zhǔn)則?第一節(jié)債務(wù)重組概述?第二節(jié)債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理?第三節(jié)業(yè)務(wù)案例分析?第四節(jié)債務(wù)重組準(zhǔn)則修訂前后的比較?思考題第一節(jié)債務(wù)重組概述一債務(wù)重組準(zhǔn)則的制定背景和適用范圍二債務(wù)重組準(zhǔn)則對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響及認(rèn)定條件三準(zhǔn)則中有關(guān)術(shù)語(yǔ)的闡釋四四債務(wù)重組方式五
2025-01-14 17:59