【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬(wàn)梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】證券投資分析:來(lái)自報(bào)表和市場(chǎng)行為的見解第七章宏觀經(jīng)濟(jì)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析在基礎(chǔ)分析過(guò)程其中的作用和地位;了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容和方法,以及一些主要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo);了解宏觀經(jīng)濟(jì)周期與股票市場(chǎng)的關(guān)系,并學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)股票市場(chǎng)走勢(shì)的基本方法;學(xué)會(huì)分析一般的宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)證券市場(chǎng)的影
2024-08-13 06:52
【總結(jié)】第七章組織及其管理,教學(xué)目的與要求:通過(guò)本章教學(xué)和討論、課堂訓(xùn)練,使學(xué)生明確組織管理的基本內(nèi)容、基本過(guò)程及組織發(fā)展與創(chuàng)新;掌握制定組織管理的基本方法,使學(xué)生形成一種合理的組織協(xié)調(diào)意識(shí)與思維。教學(xué)重點(diǎn):...
2024-11-19 01:55
【總結(jié)】信息安全原理與技術(shù),郭亞軍宋建華李莉清華大學(xué)出版社,2023/3/21,1,Ch7-網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,第7章網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,主要知識(shí)點(diǎn):--簡(jiǎn)單的安全認(rèn)證協(xié)議--Kerberos協(xié)議--SSL協(xié)議--IPSec協(xié)議--PGP,2023/3/21,2,Ch7-網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,按照其完成的功能可以分為:(1)密鑰交換協(xié)議:一般情況下是在參與協(xié)議的兩個(gè)或者多個(gè)實(shí)體之
2025-03-02 07:01
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請(qǐng)檢驗(yàn)開始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1一、質(zhì)量成本概述二、質(zhì)量成本的核算與分析三、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析2第一節(jié)質(zhì)量成本概述3一、質(zhì)量成本(一)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的不同定義朱蘭質(zhì)量成本是組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及因未達(dá)到質(zhì)量水平而造成的一切損失之和
2025-01-18 16:28
【總結(jié)】第七章電能質(zhì)量的提高與電能節(jié)約電能質(zhì)量概述工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)電壓偏差及其調(diào)節(jié)工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)的電壓波動(dòng)及減少措施電網(wǎng)高次諧波及其抑制工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)中的電能節(jié)約電能質(zhì)量是指電氣設(shè)備正常運(yùn)行所需要的電氣特性,任何導(dǎo)致用電設(shè)備故障或不能正常工作的電壓、電流或頻率的偏差都屬于電能質(zhì)量
2025-03-04 16:58
【總結(jié)】第七章倉(cāng)庫(kù)安全和質(zhì)量管理2/1/20231開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第七章倉(cāng)庫(kù)安全和質(zhì)量管理?第一節(jié)治安保衛(wèi)管理(略)?第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防?第三節(jié)防臺(tái)風(fēng)、防雨訊?第四節(jié)安全作業(yè)(略)?第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理2/1/20232開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級(jí)?我國(guó)“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國(guó)
2025-02-11 18:27
【總結(jié)】?零件失效是指零件部分或完全喪失工作能力的現(xiàn)象。?汽車零件失效理論是汽車維修的基本理論,主要研究零件喪失工作能力的原因、特征和規(guī)律;研究其失效的分析技術(shù)和預(yù)防技術(shù),進(jìn)而找出改進(jìn)設(shè)計(jì)制造和使用技術(shù),延長(zhǎng)零件使用壽命。零件失效的總的原因有工作條件、設(shè)計(jì)制造和使用維修等方面的原因。工作條件主要包括應(yīng)力狀態(tài)、溫度、環(huán)境介質(zhì)、潤(rùn)滑情況,粗暴使用等;設(shè)計(jì)制造原因主要包
2025-01-14 03:32
【總結(jié)】山東政法第七章質(zhì)量改進(jìn)主講:孫戰(zhàn)文第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)概述?組織必須將質(zhì)量改進(jìn)確立為長(zhǎng)期的、持續(xù)的過(guò)程,由最高管理者負(fù)責(zé)?1、質(zhì)量改進(jìn)(也被稱為突破)的含義?ISO9000中質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理活動(dòng)的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。?朱蘭認(rèn)為:質(zhì)量改進(jìn)是有組織地取得的良性改變;前所未有
2025-01-18 16:25
【總結(jié)】第七章??薪酬管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管理¤了解薪酬和薪酬管理的概念;¤理解基本薪酬設(shè)計(jì)的程序;¤掌握工作評(píng)價(jià)的方法;¤掌握激勵(lì)薪酬和間接薪酬的相關(guān)內(nèi)容。本?章?學(xué)?習(xí)?目?標(biāo)人力資源管理
2025-01-23 18:31
【總結(jié)】第七章企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理第一節(jié)企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式第二節(jié)企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇3/23/20231第一節(jié)企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式一、寄生式項(xiàng)目組織形式二、獨(dú)立式項(xiàng)目組織形式三、矩陣式項(xiàng)目組織形
2025-01-14 03:31
【總結(jié)】第七章正交試驗(yàn)第一節(jié)正交試驗(yàn)法和正交表一、正交試驗(yàn)法1、正交試驗(yàn)法優(yōu)點(diǎn)正交試驗(yàn)法,也稱為正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,就是一種多快好省地安排和分析多因素試驗(yàn)的科學(xué)方法。它是應(yīng)用正交性原理,從大量的試驗(yàn)中挑選適量的具有代表性、典型性的試驗(yàn)點(diǎn),根據(jù)“正交表”來(lái)合理安排試驗(yàn)的一種科學(xué)方法。正交
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】第七章建筑企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)?質(zhì)量的內(nèi)涵1、產(chǎn)品(工程)質(zhì)量是指產(chǎn)品適用于規(guī)定的用途,滿足社會(huì)和用戶一定需要的質(zhì)量特性(適用、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、美觀)要求的綜合體。2、工序質(zhì)量指生產(chǎn)中,人、機(jī)具、材料、施工方法和環(huán)境等因素,對(duì)產(chǎn)品綜合起作用的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程所體現(xiàn)質(zhì)量就是工序質(zhì)量。3、工作質(zhì)量指企業(yè)各方
2025-01-21 13:35