【總結(jié)】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無(wú)法認(rèn)同管理的價(jià)值?管理者各憑本事,未能落實(shí)一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項(xiàng)目管理機(jī)制與方法,常陷于忙亂的項(xiàng)目控管?普遍缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向及價(jià)值導(dǎo)向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【總結(jié)】成為有效的項(xiàng)目經(jīng)理2023年12月成為有效的項(xiàng)目經(jīng)理的六項(xiàng)戰(zhàn)略樹(shù)立項(xiàng)目思維識(shí)別利益相關(guān)者1提升項(xiàng)目經(jīng)理影響力的八項(xiàng)策略23目錄45結(jié)束語(yǔ):生命的意義一、樹(shù)立項(xiàng)目思維項(xiàng)目是臨時(shí)性的任務(wù)。其目的是為了推出某種新產(chǎn)品或新服務(wù)。什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的臨時(shí)性段是臨
2025-01-04 12:30
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能及項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針,切實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),遵守公 司的規(guī)章制度。 2、依據(jù)施工合同,代表公司對(duì)...
2024-10-15 13:38
【總結(jié)】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學(xué)院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司全程創(chuàng)建全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過(guò)多種物業(yè)企業(yè)危機(jī),有豐富的物業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)??翟茲n程一
2025-02-17 23:54
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理《條例》對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的定義一、建設(shè)工程勘察,是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。二、建設(shè)工程設(shè)計(jì),是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、
2024-12-28 14:29
【總結(jié)】一、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(271人)(排名不分先后)1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構(gòu)建設(shè)工程有限公司3蔣漢夫常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司南京工程處4張平常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設(shè)工程有限公司6呂偉生歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司7趙紅斌廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司南京分公司
2025-07-28 13:30
【總結(jié)】電力建設(shè)安全管理講座2023/1/161電力建設(shè)安全管理講座第一講:工程項(xiàng)目安全管理第二講:安全文明施工概念設(shè)計(jì)第三講:施工安全設(shè)施第四講:安全施工措施的編制與執(zhí)行2023/1/162第一講:工程項(xiàng)目安全管理(一)方針、目標(biāo)(定位)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安
2025-01-01 05:15
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理全國(guó)化工設(shè)計(jì)現(xiàn)代化管理中心站蔣道楠《條例》對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的定義一、建設(shè)工程勘察,是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。二、建設(shè)工程設(shè)計(jì),是指根據(jù)建設(shè)工
2024-12-30 20:14
【總結(jié)】采購(gòu)管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講:陳世杰工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材修訂編委會(huì)采購(gòu)是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或
2025-02-18 14:59
【總結(jié)】CegosGroupCegosCopyright歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,位居世界第二企顧司集團(tuán)成立于1926年25個(gè)子公司和4個(gè)合作伙伴,分布在17個(gè)國(guó)家在全球共有:1200名專(zhuān)職顧問(wèn),3000名兼職顧問(wèn)企顧業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司CegosCopyright實(shí)例分析模擬訓(xùn)練練習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流
2025-03-05 16:12
【總結(jié)】(安徽)公司項(xiàng)目經(jīng)理ProjectManager的執(zhí)行(安徽)公司為什么要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)特征和所能力要求項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)策略和技巧項(xiàng)目管理領(lǐng)域新趨勢(shì)——項(xiàng)目主管分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目的評(píng)價(jià)成功項(xiàng)目經(jīng)理之我見(jiàn)目錄(安徽)公司我們?cè)谶\(yùn)作一
2025-01-23 18:06
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的若干規(guī)定(2008年5月8日深圳市人民政府深府〔2008〕86號(hào)文件發(fā)布)第一章?總???則 第一條?為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),完善有形建筑市場(chǎng),促進(jìn)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
2025-06-29 02:35
【總結(jié)】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項(xiàng)目管理培訓(xùn)階梯”簡(jiǎn)介T(mén)heoriesPMBOK5大流程9大知識(shí)點(diǎn)Operations25年30個(gè)成功項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract
2025-01-04 12:40
【總結(jié)】如何做個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?2023-05-16孫皎?五官端正(長(zhǎng)相是非語(yǔ)言溝通的主要組成部分,長(zhǎng)相英俊/漂亮屬于賣(mài)相好,容易獲得別人接受)?具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(即使不專(zhuān)業(yè)也要看上去很專(zhuān)業(yè))?工作時(shí)間長(zhǎng)(良好的體能,充沛的精力,甘當(dāng)老黃牛)?流暢的文字表達(dá)能力(如果你覺(jué)得自己文筆鋒利,賦詞匯創(chuàng)造力,練就殺人不見(jiàn)血的本事,不妨試
2025-03-04 14:11