【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM006研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學明§服務過的公司:?華為技術有限公司、億陽信通股份有限公司§講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)項目管理的工具與模板》3.《高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊》
2025-02-27 16:27
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理崗位職責和施工現(xiàn)場管理規(guī)定(模版) 項目經(jīng)理崗位職責和施工現(xiàn)場管理規(guī)定 發(fā)布時間:2010-5-2616:46:00瀏覽次數(shù):3932次 項目經(jīng)理崗位職責 1、遵守公司各項規(guī)章...
2024-11-15 23:17
【摘要】中國最大的管理資源中心x機械施工公司項目經(jīng)理職責管理暫行規(guī)定二00六年二月山東省機械施工公司1項目經(jīng)理職責管理暫行規(guī)定為提高項目經(jīng)理施工管理水平,加強對項目經(jīng)理的培養(yǎng),促進施工項目管
2025-06-07 03:56
【摘要】清理電腦,十數(shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡介這個世界上寫給項目經(jīng)理的書很多,寫給IT項目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實施的項目管理書籍并不多。 而筆者在從事項目經(jīng)理工作中感到一個很苦惱的問題是,很多書其實非常經(jīng)典,但都有一個缺點:理論正確,實
2025-05-29 18:59
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理的職能 項目經(jīng)理在組織中扮演何種角色? 項目管理者----計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)驗管理、周邊協(xié)調(diào)團隊建設者----關懷與輔導、團隊分為營造、文化傳承技術領頭者----技術指導、解決...
2024-11-15 06:55
【摘要】中鐵四局集團第二工程有限公司項目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月前言隨著時間的推移和形勢的變化,公司項目管理出現(xiàn)了很多新特點、新情況,2002年10月匯編的《項目經(jīng)理部管理辦法》,多數(shù)條款已不能適應當前企業(yè)跨越發(fā)展的需要。為規(guī)范公司項目管理
2025-08-05 16:54
【摘要】主要內(nèi)容一.培訓的目的和意義二.培訓大綱的設計理念三.“382號文件”闡釋四.“440號文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓要求及考核評估項目經(jīng)理資質(zhì)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.培訓的目的和意義天馬行空官方博客:;QQ:131824
2024-12-23 14:46
【摘要】管理制度匯編中鐵建設集團有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【摘要】《工地管理制度》第一章總則第1條制訂本制度的目的:為確保城市達人裝飾的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員,適用于城市達人裝飾承建的所有施工工地。第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定第1條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范1、現(xiàn)場工作
2025-04-07 20:21
【摘要】項目經(jīng)理的壓力管理世界上所有的職業(yè)人員在其職業(yè)生涯中都面臨著這
2025-08-23 20:49
【摘要】1一、項目經(jīng)理在合同管理中的工作內(nèi)容、角色和責任是什么?項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人、一次性授權管理者和責任主體。項目經(jīng)理是項目管理的核心人物,是項目管理目標的承擔者和實現(xiàn)者。項目經(jīng)理對項目的實施進行控制,既要按項目管理的成果性目標對建設單位負
2025-05-13 14:37
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司項目經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第1條為了建立和完善XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司(以下簡稱公司)項目經(jīng)理的選聘和管理機制,培養(yǎng)一支“懂技術、會管理、善經(jīng)營”的項目經(jīng)理隊伍,根據(jù)國家有關項目管理的法律法規(guī)及《XXXXXXXXXXXXXXXXXX項目管理辦法》,制定本管理辦法。第2條本辦法所稱項目經(jīng)理是指由公司
2025-08-05 17:23