國際化戰(zhàn)略課件(已修改)
2025-03-11 07:33 本頁面
【正文】 Transparency 81 第八章 國際化戰(zhàn)略 Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson 1999 SouthWestern College Publishing Transparency 82 Chapter 3 內部 環(huán)境 Chapter 2 外部 環(huán)境 戰(zhàn)略 管理 程序 戰(zhàn)略 意向 戰(zhàn)略 宗旨 戰(zhàn)略 競爭勢態(tài) 超過平均水準的 回報 反饋 戰(zhàn)略制訂 Chapter 4 經營 級別 戰(zhàn)略 Chapter 5 競爭 動態(tài) Chapter 6 公司 級別 戰(zhàn)略 Chapter 8 國際化 戰(zhàn)略 Chapter 9 合作 戰(zhàn)略 Chapter 7 收購 重組 戰(zhàn)略實施 Chapter 10 公司 治理結構 Chapter 11 結構 控制 Chapter 12 戰(zhàn)略 領導 Chapter 13 企業(yè)家精神 創(chuàng)新 戰(zhàn)略 投入 戰(zhàn)略 行動 戰(zhàn)略 產出 Transparency 83 國際化戰(zhàn)略機遇和效果 確定國際化 機會 開拓 資源和能力 利用 核心能力 戰(zhàn)略 競爭勢態(tài) 效果 國際化戰(zhàn)略 進入方式 增加市場規(guī)模 投資回報 規(guī)模經濟和 學習 位置優(yōu)勢 國際經營戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 跨國化戰(zhàn)略 出口 建立新的 子公司 許可 戰(zhàn)略聯盟 收購 管理問題 和風險 管理問題 和風險 更高的 回報績效 創(chuàng)新 Transparency 84 國際化戰(zhàn)略機遇和效果 確定國際化 機會 開拓 資源和能力 利用 核心能力 戰(zhàn)略 競爭勢態(tài) 效果 國際化戰(zhàn)略 進入方式 投資回報 規(guī)模經濟和 學習 位置優(yōu)勢 國際經營戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 跨國化戰(zhàn)略 出口 建立新的 子公司 許可 戰(zhàn)略聯盟 收購 管理問題 和風險 管理問題 和風險 更高的 回報績效 創(chuàng)新 增加市場規(guī)模 Transparency 85 將產品或服務從企業(yè)的國內市場 推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 86 企業(yè)在國內市場引進創(chuàng)新 1 將產品或服務從企業(yè)的國內市場推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 87 產品需求增加， 企業(yè)開始出口產品 1 2 企業(yè)在國內市場 引進創(chuàng)新 將產品或服務從企業(yè)的國內市場推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 88 1 2 國外競爭對手 開始生產 3 產品需求增加， 企業(yè)開始出口產品 企業(yè)在國內市場 引進創(chuàng)新 將產品或服務從企業(yè)的國內市場推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 89 企業(yè)開始在 海外生產 1 2 3 4 國外競爭對手 開始生產 產品需求增加， 企業(yè)開始出口產品 企業(yè)在國內市場 引進創(chuàng)新 將產品或服務從企業(yè)的國內市場推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 810 生產開始標準化 并向低成本的國家 移動。 1 2 3 4 5 企業(yè)開始在 海外生產 國外競爭對手 開始生產 產品需求增加， 企業(yè)開始出口產品 企業(yè)在國內市場 引進創(chuàng)新 將產品或服務從企業(yè)的國內市場推向國際市場 國際化戰(zhàn)略生命周期 Transparency 811 國際擴張的動機 提高市場份額 國內市場也許缺乏足夠的規(guī)模充分發(fā)揮制造設備的規(guī)模效率。 Transparency 812 例如： 日本的汽車和電子產品 國際擴張的動機 提高市場份額 國內市場也許缺乏足夠的規(guī)模充分發(fā)揮制造設備的規(guī)模效率。 Transparency 813 大規(guī)模投資項目要求全球市場才能滿足資金回報 在有些國家對專利保護不夠， 因此必須盡快進入那些國家生產以排除模仿者。 投資回報 例如： 日本的汽車和電子產品 國際擴張的動機 提高市場份額 國內市場也許缺乏足夠的規(guī)模充分發(fā)揮制造設備的規(guī)模效率。 Transparency 814 例如： 飛機制造公司， 如波音 大規(guī)模投資項目要求全球市場才能滿足資金回報 在有些國家對專利保護不夠， 因此必須盡快進入那些國家生產以排除模仿者。 投資回報 例如： 日本的汽車和電子產品 國際擴張的動機 提高市場份額 國內市場也許缺乏足夠的規(guī)模充分發(fā)揮制造設備的規(guī)模效率。 Transparency 815 規(guī)模經濟或學習經濟 能夠在大規(guī)模基礎上分散成本 增加單位利潤 市場規(guī)模和范圍的擴張幫助實現生產制造、 市場營銷、研究與開發(fā)或分析的規(guī)模經濟 國際擴張的動機 Transparency 816 位置優(yōu)勢 低成本市場可以幫助開發(fā)競爭優(yōu)勢 接近 : 原材料 低成本勞動力 關鍵供應商 關鍵客戶 能源 自然資源 規(guī)模經濟或學習經濟 能夠在大規(guī)?；A上分散成本 增加單位利潤 市場規(guī)模和范圍的擴張幫助實現生產制造、 市場營銷、研究與開發(fā)或分析的規(guī)模經濟 國際擴張的動機 Transparency 817 波特的國家優(yōu)勢決定因素 本國的本質 是國際化成功的關鍵 Transparency 818 要素條件 基本要素 土地， 勞動力 高級要素 高學歷的工人 數位通訊設施 一般要素 資金， 基礎設施 特殊要素 具有技能的人力 波特的國家優(yōu)勢決定因素 本國的本質 是國際化成功的關鍵 Transparency 819 需求條件 本國自身能夠 具有足夠的 規(guī)模支持 規(guī)模效率 要素條件 基本要素 土地， 勞動力 高級要素 高學歷的工人 數位通訊設施 一般要素 資金， 基礎設施 特殊要素 具有技能的人力 波特的國家優(yōu)勢決定因素 本國的本質 是國際化成功的關鍵 Transparency 820 本國的本質 是國際化成功的關鍵 要素條件 基本要素 土地 , 勞動力 高級要素 高學歷的工人 數位通訊設施 一般要素 資金 , 基礎設施 特殊要素 具有技能的人力 需求要素 本國自身的規(guī)模 足夠支持規(guī)模效率 相關 支持工業(yè) 日本的照相機 復印件 意大利皮鞋 皮件 波特的國家優(yōu)勢決定因素 Transparency 821 企業(yè)戰(zhàn)略 , 結構
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