國際工程合同的風(fēng)險分擔(dān)和管理(已修改)
2025-03-10 14:09 本頁面
【正文】 1,第十一章 國際工程合同的風(fēng)險分擔(dān)和管理,本章內(nèi)容,國際工程項目風(fēng)險概述 國際工程風(fēng)險分擔(dān)原則和合同范本中的風(fēng)險分擔(dān) 國際工程合同風(fēng)險分析和應(yīng)對 國際工程合同風(fēng)險的保險,《國際工程合同管理》課件,2,3,第十一章 國際工程合同的風(fēng)險分擔(dān)和管理,本章內(nèi)容,國際工程項目風(fēng)險概述 國際工程風(fēng)險分擔(dān)原則和合同范本中的風(fēng)險分擔(dān) 國際工程合同風(fēng)險分析和應(yīng)對 國際工程合同風(fēng)險的保險,《國際工程合同管理》課件,4,第一章 國際工程項目風(fēng)險概述,一、國際工程項目風(fēng)險分類 了解風(fēng)險的多種類型 政治、經(jīng)濟(jì)、金融、社會、自然和管理風(fēng)險等 二、國際工程風(fēng)險的因素分析 項目環(huán)境風(fēng)險 1）政治風(fēng)險,《國際工程合同管理》課件,5,《國際工程合同管理》課件,6,案例2中孟加拉某大橋項目因所在國政府換屆大選之年啟動，朝野兩黨斗爭激烈，造成國內(nèi)發(fā)生多次全國性罷工，并造成全國公路系統(tǒng)陷入癱瘓，同時因爆發(fā)印孟邊境沖突，嚴(yán)重阻礙了設(shè)備的運(yùn)輸和清關(guān)； 案例6孟巴礦項目中，項目所在國政府部門腐敗行為嚴(yán)重，就連簡單的審批都需要高昂的公關(guān)費(fèi)用，給項目實施帶來大量不可預(yù)見的成本；,《國際工程合同管理》課件,7,案例8伊朗地鐵項目和案例10非洲公路項目中，由于政府工作效率極低，導(dǎo)致項目前期的審批進(jìn)度極為緩慢，進(jìn)而影響了整體工期計劃的實施。 2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險 案例9蘇丹項目中因項目實施過程中發(fā)生稅率變化，導(dǎo)致項目費(fèi)用大增；,《國際工程合同管理》課件,8,案例13尼泊爾電站項目中，項目實施期間當(dāng)?shù)刎泿糯蠓H值，而合同規(guī)定支付承包商的盧比以不變價格支付結(jié)算，導(dǎo)致承包商遭受嚴(yán)重的匯兌損失，加之當(dāng)?shù)厥┕び玫纳呈显雌嫒?、開采成本高，因此物資采購成本比預(yù)算價高出很多。,《國際工程合同管理》課件,9,3）法律環(huán)境風(fēng)險,法律環(huán)境風(fēng)險是指因項目所在國相關(guān)法律制度不健全、法律規(guī)定差異或頻繁變化等因素，給承包商項目實施帶來的不利影響。 例如，案例2孟加拉大橋項目中，在項目實施期間項目所在國政府宣布禁止將外幣匯到國外，導(dǎo)致承包商無法及時收回項目資金；,《國際工程合同管理》課件,10,案例4印度電力項目中承包商對當(dāng)?shù)氐姆审w系進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，包括當(dāng)?shù)氐亩惙?、勞工法、設(shè)備材料進(jìn)口、環(huán)保、保險等相關(guān)法律與我國規(guī)定的異同，并主動熟悉當(dāng)?shù)氐姆芍贫群蛨?zhí)法方式，有效避免項目實施中可能引起的爭議；,《國際工程合同管理》課件,11,案例8伊朗地鐵項目中，因項目實施期間稅收政策發(fā)生變化，政府大幅度提高外國人的個人所得稅率，對項目利潤造成不利的影響； 案例13尼泊爾電站項目中，由于事先未全面掌握行業(yè)法規(guī)政策等施工中的約束條件，如不允許夜間爆破作業(yè)，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1