企業(yè)工時分析與價值導向研討(已修改)
2025-03-08 18:01 本頁面
【正文】 工時分析與價值導向 管理處 . 目錄 ? 標準工時記錄卡 ? 用柱狀圖瞭解細胞線現(xiàn)狀 ? 如何計算最適當細胞線人數(shù) ? ? 記錄重點與方法 ? 線的平衡 ? 價值流程導向圖 正確觀念 ? 如何製作價值流程導向圖 ? 重點 標準 工時記錄卡 第 頁 , 共 頁 料件名稱 工序名稱 人工 機器 走動 等待 每班數(shù)量 目標時間 有效日期 細胞成員 序 號 操作說明 時 間 元 素 人工 機器 走動 1 2 3 4 工時累計狀況 (秒 ) 5“ 10“ 15“ 20“ 25“ 30“ 35“ 40“ 45“ 50“ 操作人數(shù) 1 合計時間 . 960pcs 27秒 第 6道工序 扣帶車布標 布標 取布標 取扣帶 定位於針車上 車縫 5 修線 6 放於定位 2 2 3 12 5 2 26 55“ 柱狀圖瞭解細胞線現(xiàn)狀 135791113151719212325272931331 2 3 4 5 6 7 8 9 10. 目標時間 工序 (秒 ) 如何計算最適當
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