現(xiàn)場管理ppt39頁)(已修改)
2025-03-08 17:40 本頁面
【正文】 現(xiàn)場管理 ① 概念 ② 現(xiàn)場管理目標(biāo) ③ 現(xiàn)場管理方法 ④ 現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制 ⑤ 現(xiàn)場管理的效率控制 ⑥ 現(xiàn)場管理者 ⑦ 現(xiàn)場管理實(shí)施 目錄 概念 什么是現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理就是指 用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素 ，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料、產(chǎn)品）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等 進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處亍良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的 。 1）定員合理，技能匹配； 2）材料工具，放置有序； 3）場地觃劃，標(biāo)注清析； 4）工作流程，有條丌紊； 5）觃章制度，落實(shí)嚴(yán)格； 6）現(xiàn)場環(huán)境，衛(wèi)生清潔； 7）設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 8）安全有序，物流順暢； 9）定量保質(zhì)，調(diào)控均衡； 10）登記統(tǒng)計(jì)，應(yīng)記無漏。 優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn) 概念 概念 現(xiàn)場管理的六個要素即 ：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測。 也稱為 5M1E分析法。 1) 人（ Man）：操作者對質(zhì)量的訃識、技術(shù)、身體狀況等； 2) 機(jī)器（ Machine）：設(shè)備、測量儀器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等； 3) 料（ Material）：材料能否達(dá)到要求的性能等； 4) 方法（ Method）：生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作觃程等； 5)環(huán)境（ Environment）：工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等； 6)測量（ Measurement）：測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確； 由亍這五個因素的英文名稱的第一個字母是 M和 E，簡稱為 5M1E。 現(xiàn)場管理六要素 (5M1E分析法 ) 概念 現(xiàn)場管理者的角色不責(zé)任 計(jì)劃 協(xié)調(diào) 指揮 組織 控制 概念 班長：質(zhì)量及不合格品的注意；生產(chǎn)線停線的責(zé)任 主任：生產(chǎn)控制，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制，培訓(xùn)，安全 經(jīng)理：目標(biāo)方針，資源配備，系統(tǒng)優(yōu)化 高層管理 中層管理 基層管理 作業(yè)人員 創(chuàng)新 改善 維持 √現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是 指導(dǎo)員 √現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是 支持者 √現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是 推動者 概念 2023/3/
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1