6sigma概述ppt30頁(yè)(已修改)
2025-03-08 13:33 本頁(yè)面
【正文】 6Sigma的發(fā)展SIX SIGMA 的數(shù)學(xué)定義? Motorola于 1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo)：3б≈ 每百萬(wàn)機(jī)會(huì) 66807個(gè)差錯(cuò)4б≈ 每百萬(wàn)機(jī)會(huì) 5б≈ 每百萬(wàn)機(jī)會(huì) 6б≈ 每百萬(wàn)機(jī)會(huì) 7б≈ 每百萬(wàn)機(jī)會(huì) 為什么要開展生生 存存 Motorola 開展 6 Sigma 后的結(jié)果： 平均每年提高生產(chǎn)率 % 由于質(zhì)量缺陷造成的費(fèi)用減少 84% 運(yùn)作過(guò)程中的失誤降低 % 平均每年業(yè)務(wù)利潤(rùn)股價(jià)增長(zhǎng) 17% 節(jié)約制造費(fèi)用超過(guò) 110億美元6 Sigma是 Motorola克敵制勝的秘密武器 為什么要 6 Sigma6SIGMA為 MOTOROLA帶來(lái)了什么? 銷售額增長(zhǎng) 5倍 ,利潤(rùn)每年增加 20%? 實(shí)施 Six Sigma 管理法帶來(lái)的節(jié)約額累計(jì)達(dá) 140億美元? MOTOROLA的股票價(jià)格平均每年上漲% 90年代中期開始， 6Sigma 理念在歐美的大企業(yè)中得到迅速發(fā)展，如通用電氣，聯(lián)合信號(hào)，強(qiáng)生，杜邦，諾基亞等財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)，紛紛通過(guò)開展 6 Sigma 活動(dòng)而取得驕人的業(yè)績(jī) ! 世 界 一 流 公 司 的 標(biāo) 志 誰(shuí)在執(zhí)行 6 Sigma?168。 Motorola 1987168。 Texas Instruments 1988168。 ABB (Asea Brown Boveri) 1993168。 Allied Signal 1994168。 General Electric 1995168。 Kodak 1995168。 Westinghouse 1996168。 Siemens (manufacturing only) 1997168。 Nokia 1997168。 Sony 1997最少有超過(guò) 50家公司是 Six Sigma 最好的共同實(shí)踐者66SIGMA為 GE帶來(lái)了什么6SIGMA為 GE帶來(lái)了什么30億美金收益億美金收益 … 使客戶和股東滿意使客戶和股東滿意到 2023年度 GE Six Sigma 管理投入 600萬(wàn)美元 ,公司獲利高達(dá) 25億美金 ,客戶收益 5億美金216。提高質(zhì)量的 方法 六西格瑪是基于統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量項(xiàng)目 .它是一套改善過(guò)程控制的嚴(yán)格的方法體系 . 什么是六西格瑪 ?什么是六西格瑪216。 顯著的收入增長(zhǎng)216。 更簡(jiǎn)潔的過(guò)程 廣泛應(yīng)用216。 真正關(guān)注客戶需求216。 改進(jìn)員工滿意度關(guān)于結(jié)果關(guān)于結(jié)果這就是成功的賜予這就是成功的賜予 ! 什么是六西格瑪 什么是六西格瑪 ?216。 持續(xù)改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)的 過(guò)程過(guò)程 六西格瑪提供基于過(guò)程的方法來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) .它與所涉及的測(cè)量獨(dú)立 ,并能應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)過(guò)程的提高 .什么是六西格瑪 ?216。 推進(jìn)推進(jìn) 企業(yè)企業(yè) 文
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