庫存管理及科學訂貨流程培訓課件(已修改)
2025-03-08 12:02 本頁面
【正文】 邵雷 庫存創(chuàng)造現(xiàn)金流 （ 營運現(xiàn)金流 = 平均帳期 （天） 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ） X 日均銷售額 情形１ 60天 60天 100萬 情形２ 60天 50天 100萬 情形３ 60天 70天 100萬 無 正 1000萬 負 1000萬 計算公式 ?原則上庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期 ?庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，越有可能獲得更多的營運現(xiàn)金流 ?平均帳期越短有助于采購成本越低，越有可能獲得更高的毛利和更大的價格優(yōu)勢 （天） 例： 家樂福模式 平均帳期： 58天， 平均庫存天數(shù) 19天 自由資金： 39天 X = 滾動程序： 向供應商進貨 — 帳期 — 自由資金 — 設立金融 — 貸款給供應商 — 戰(zhàn)略合 作伙伴 三、庫存管理的方法 二、庫存管理的目標 一、案例分析 四、庫存管理的重點與難點 — 訂貨 2023/3/19 5 庫存天數(shù) = 平均庫存成本 月銷售成本 庫存天數(shù) = （期初庫存成本 +期末庫存成本） /2 月銷售成本金額 *30天 30天 庫存周轉(zhuǎn)的計算方法 年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 365天 庫存天數(shù) 年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 月銷售成本金額 月平均庫存成本金額 12 2023/3/19 6 庫存天數(shù) = 期末庫存數(shù)量 日均銷售數(shù)量 庫存周轉(zhuǎn)的計算方法 ? 問題是：這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的合理嗎？ 2023/3/19 7 一、案例分析 分類 求和項:含 稅銷售額 含稅銷售額% 求和項:庫 存額 庫存額% 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)A % % B % % C % % 總計 % % 部門 求和項:含 稅銷售額 銷售額% 求和項:庫 存額 庫存額% 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)生鮮日配 % % 食品雜貨 % % 非食 % % 總計 % % 2023/3/19 8 門店銷售及庫存分析 備注：庫存性質(zhì)按庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分 庫存性質(zhì) 求和項:含稅銷售額 含稅銷售額% 求和項:庫存額 庫存額% s k u s k u %A7 1718303. 53 5 1 .6 1 % 5 1 1 2 .6 2 0 .2 2 % 2498 2 3 .5 5 %7 B 3 0 8 7 6 3 5 6 .2 2 2 6 .3 2 % 3 8 3 7 4 2 .6 8 1 6 .1 4 % 2023 1 8 .9 6 %3 0 C 9 0 5 2 8 5 6 1 .7 8 1 5 .8 7 % 665347 2 7 .9 9 % 2430 2 2 .9 1 %9 0 D 1 8 0 1 3 7 3 6 2 .0 4 4 .1 3 % 4 1 0 5 4 4 .9 2 1 7 .2 7 % 1135 1 0 .7 0 %1 8 0 E 3 6 5 5 2 4 6 0 .8 4 1 .5
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