【總結(jié)】品管七大手法1品管保證的理念?品質(zhì)保證的理念:合格+穩(wěn)定?如何貫徹品質(zhì)保證的理念:?產(chǎn)品合格:檢驗?矯正?預(yù)防?品質(zhì)穩(wěn)定:消除或控制變異?為了達(dá)到產(chǎn)品合格+穩(wěn)定,所以發(fā)展出品管七大手法來做為品質(zhì)改善的七項工具2什麼時候使用品管七大手法:?設(shè)計階段?試產(chǎn)階段
2025-02-18 02:45
【總結(jié)】**人民醫(yī)院手足口病診斷與治療廣西疫情概況n2023-2023,全區(qū)累計報告手足口病1296582,其中重癥12621,占比%,死亡226例,病死率%,重癥病死率%。n近年趨勢:全區(qū)發(fā)病數(shù)及發(fā)病率呈上升趨勢,雙年份重癥數(shù)、重癥率較單年份明顯增高,每年兩個高峰4-6月,9-10月。n死亡
2025-02-24 22:07
【總結(jié)】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2026-01-07 10:06
【總結(jié)】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進(jìn)行沖突管理◎班組長如何進(jìn)行時間管理◎班組長如何進(jìn)行團(tuán)隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-12-31 22:30
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第六章ERP管理層計劃第一節(jié)物料需求計劃(MRP)的編制第二節(jié)能力需求計劃(CRP)的編制2物料需求計劃(MaterialReq
2026-01-11 21:24
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用
2026-01-10 00:16
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如何讓天才做出驚人的成績?
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】質(zhì)??量教學(xué)目標(biāo)?1、知道質(zhì)量的定義、物理量符號、單位。?2、知道質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性。?3、學(xué)會用天平測物體的質(zhì)量。及天平的使用方法和注意事項。一、質(zhì)量 鐵釘、鐵錘、玻璃杯,列舉教室中的桌子、椅子等。這些東西我們都把它叫做————。鐵、玻璃、木材等我們都把它們叫做物質(zhì),一切物體由物質(zhì)構(gòu)成鐵釘、鐵錘都
2026-01-12 09:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團(tuán)的存在,導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商的組織形式個人企業(yè):指單個人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織。合伙
2026-01-12 16:13
【總結(jié)】河北興盛機(jī)械有限公司何以需要質(zhì)量?(提供合格的產(chǎn)品是客戶滿意的基礎(chǔ))?(不良的作業(yè)會造成返修、返工、投訴、退貨、賠償、罰款等不良成本的提升)?(會造成顧客重新選擇其他客戶的產(chǎn)品)?(好的質(zhì)量可以降低單位產(chǎn)品的原材料、人工等費(fèi)用的投入,提高企業(yè)利潤)質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什
2026-01-07 16:12
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)一、服務(wù)禮儀的定義一、服務(wù)禮儀的定義二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)l何謂禮儀l何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀的定義?禮儀即人與人交往中在姿態(tài)、舉止、服飾、行為等方面的行為規(guī)范統(tǒng)稱。?它是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和精神面貌的外在表現(xiàn)。何謂禮儀找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
2025-12-27 22:59
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍?!祟D——202
2025-12-29 02:29
【總結(jié)】倉庫管理課程內(nèi)容1、倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義;?2、倉庫管理的精髓;?3、倉庫管理的重點;?4、倉庫管理不善的后果;?5、倉庫的必備職能;?6、倉庫的KPI;?7、倉庫管理的基本內(nèi)容及改善情況;?8、改善報告;?9、結(jié)束語。倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義?1、什么
2025-03-12 20:54
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購成本管理內(nèi)容提要?采購成本概述?有效降低和控制采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購的概念;?解釋整體采購成
2026-01-17 00:55