【總結】第七章物流企業(yè)作業(yè)管理學習目的:通過學習了解傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制和供應鏈管理思想的差距,掌握供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)作業(yè)管理的主要內容;了解物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制、運輸及倉儲等幾個關鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內容第二節(jié)物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制
2025-03-11 10:49
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學博士問題討論與交流◆學管理學什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會不會提升跳出來下沉鉆進去表達性會說操作
2025-02-19 11:29
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀管理學教材2/7/20231綜合管理篇2/7/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常
2025-02-23 11:52
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導入案例:萊躍為什么關閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-18 09:00
【總結】Chapter55-1企業(yè)質量管理2023年1月版企業(yè)質量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質量管理2023年1月版質量,企業(yè)的生命?隨著全球貿易競爭的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認識到,高質量的產(chǎn)品和服務才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【總結】LOGO來自《企業(yè)管理》第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習開篇故事管理故事—如何分骨頭一、指導思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應
2025-02-05 21:02
【總結】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【總結】第二章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領導、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調整?組織的涵義、設計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領導的內涵、領導者的素養(yǎng)、領導方式及其理論?激勵理論與激
2025-02-23 11:58
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內容主講:丁克琪一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能現(xiàn)代企業(yè)管理是指根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)的特性、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調和激勵。充分利用各種資源,實現(xiàn)企業(yè)不同時期的經(jīng)營目標,不斷適應市場變化,滿足社會需求,求得企業(yè)自身的發(fā)展和職工利益滿足的一系列活動。企業(yè)管理
2025-02-26 22:35
【總結】管理的組織職能本章主要內容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責–確定聯(lián)絡二.組織的基本原則
2025-02-27 15:15
【總結】歡迎21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場激烈的竟爭?科技發(fā)展一日千里?商品和服務講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導人物21世紀企業(yè)致勝之道?不斷學習?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢企業(yè)領導人的角色?面對越來越多的競爭、復雜的工作程序和不斷變遷?領導者和管理層需要給
2025-02-27 15:12
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-27 15:13