【總結(jié)】第七章物流企業(yè)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí)了解傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距,掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)作業(yè)管理的主要內(nèi)容;了解物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容第二節(jié)物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
2025-03-11 10:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學(xué)博士問題討論與交流◆學(xué)管理學(xué)什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識(shí)體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會(huì)不會(huì)提升跳出來下沉鉆進(jìn)去表達(dá)性會(huì)說操作
2025-02-19 11:29
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國(guó)良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材2/7/20231綜合管理篇2/7/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為3
2025-08-15 22:41
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-18 09:00
【總結(jié)】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】LOGO來自《企業(yè)管理》第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理基本知識(shí)技能描述開篇故事案例分析實(shí)踐練習(xí)開篇故事管理故事—如何分骨頭一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)
2025-02-05 21:02
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【總結(jié)】第二章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論?激勵(lì)理論與激
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內(nèi)容主講:丁克琪一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能現(xiàn)代企業(yè)管理是指根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)的特性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。充分利用各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足社會(huì)需求,求得企業(yè)自身的發(fā)展和職工利益滿足的一系列活動(dòng)。企業(yè)管理
2025-02-26 22:35
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】歡迎21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場(chǎng)激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來越多的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給
2025-02-27 15:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-27 15:13