企業(yè)經(jīng)營策略(已修改)
2025-03-07 07:42 本頁面
【正文】 企業(yè)經(jīng)營策略 臺北大學企管系 徐純慧 . 1 企業(yè)經(jīng)營策略 ?策略的意義 ?策略規(guī)劃的層次 ?總體策略 ?事業(yè)策略 ?基本策略 2 策略的意義 ? 策略代表重點的選擇 ? 策略界定了企業(yè)在環(huán)境內(nèi)的生存空間 ? 策略指導功能性政策的取向 ? 策略的目的在建立長期的競爭優(yōu)勢 ? 策略運用在維持與外界資源的平衡或不平衡關係 ? 策略是對資源的長期承諾 ? 策略雄心與落實是必要條件 ? 策略制定是企業(yè)主持人責無旁貨的工作 3 策略的意義 ?策略是為了達成組織存在基本目標的一套計畫 ?策略是一套統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整合性計畫，用以指導各功能性計畫 ?策略指出了企業(yè)生存的空間，同時引導了組織對重要資源的分配 4 策略規(guī)劃的層次 總體策略 事業(yè)策略 功能政策 人事管理 財務管理 研發(fā)管理 生產(chǎn)管理 行銷管理 企業(yè)總部 事業(yè)單位 事業(yè)單位 事業(yè)單位 5 策略規(guī)劃的層次 ?總體策略 ?事業(yè)策略 ?功能策略 6 策略規(guī)劃的層次 ?總體策略 ?多角化企業(yè)決定各事業(yè)部間關係的決策 ?事業(yè)策略 ?面對特定產(chǎn)業(yè)所擬定的競爭決策 ?功能策略 ?支援事業(yè)策略的各功能領域決策 ?又稱功能政策 7 總體策略 ?決定企業(yè)該投入那一個事業(yè)領域？該自那個事業(yè)領域中退出 ?公司的整體資源在這些事業(yè)單位間是如何分配的
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