建設工程施工管理3-施工進度控制(已修改)
2025-03-07 05:51 本頁面
【正文】 建設工程施工管理 重點、難點與習題分析 2Z103000 施工進度控制 二級建造師培訓 2Z103010 建設工程項目進度控制的目的和任務 2Z103011掌握建設工程項目總進度目標 一、建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵 建設工程項目總進度目標 指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是 業(yè)主方項目管理的任務 （若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析目標實現(xiàn)的可能性。 在項目的實施階段，項目總進度 不僅只是施工進度，它 包括 ： （ 1）設計前準備階段的工作進度； （ 2）設計工作進度； （ 3） 招標工作進度 ； （ 4）施工前準備工作進度； （ 5）工程施工和設備安裝工作進度； （ 6） 工程物資采購工作進度 ； （ 7）項目動用前的準備工作進度等 。（對比 P2頁圖） 二、建設工程項目總進度目標的論證 總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題 . 大型建設工程項目總進度論證的 核心工作 是通過編制總進度綱要 論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括： （ 1）項目實施的總體部署； （ 2）總進度規(guī)劃； （ 3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃； （ 4）確定里程碑事件的計劃進度目標； （ 5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。 建設工程項目 總進度目標論證的工作步驟 如下： （ 1）調(diào)查研究和收集資料； （ 2）進行項目結(jié)構分析； （ 3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析； （ 4）確定項目的工作編碼； （ 5）編制各層（各級）進度計劃； （ 6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃； （ 7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整； （ 8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng) 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng) 。 由 不同深度的計劃 構成的進度計劃系統(tǒng)包括： （ 1）總進度規(guī)劃（計劃）； （ 2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）； （ 3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。 由 不同功能的計劃 構成的進度計劃系統(tǒng)包括： （ 1）控制性進度規(guī)劃（計劃）； （ 2）指導性進度規(guī)劃（計劃）； （ 3）實施性（操作性）進度計劃等。 由 不同項目參與方的計劃 構成的進度計劃系統(tǒng)包括： （ 1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃； （ 2）設計進度計劃； （ 3）施工和設備安裝進度計劃； （ 4）采購和供貨進度計劃等。 由 不同周期的計劃 構成的進度計劃系統(tǒng)包括： （ 1） 5年建設進度計劃； （ 2）年度、季度、月度和旬計劃等。 在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的 聯(lián)系和協(xié)調(diào) 。 建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個 動態(tài)的管理過程 ，它由下列環(huán)節(jié)組成： （ 1）進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標； （ 2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃； （ 3）定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。 進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度計劃的過程。 2Z103012熟悉建設工程項目進度控制的任務 業(yè)主方 進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。 設計方 進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。 施工方 進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。 供貨方 進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取? 練習： 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（ ） 答案： A 進度目標分析和論證的目的是（ ）。 A．落實進度控制的措施 B．分析進度目標是否合理 C．決定進度計劃的不同功能 D．確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關系 答案： B 建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。 答案： B 設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 A．可行性研究報告 C．設計任務委托合同 答案： C 工程項目的控制性施工進度計劃是指（ ）。 A．單體工程施工進度計劃 B．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 C．施工總進度規(guī)劃 D．項目施工月度計劃 答案： C 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（ ）。
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