施工進度管理概述(已修改)
2025-10-23 13:25 本頁面
【正文】 全國二級建造師考試培訓,建設工程施工管理,2Z103000 施工進度管理,2Z103011 總進度目標,建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下（P123） (1)調(diào)查研究和收集資料； (2)進行項目結構分析； (3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析； (4)確定項目的工作編碼； (5)編制各層（各級）進度計劃； (6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃； (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整； (8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,課堂習題,eg.對于采用建設項目總承包模式的工程，項目總進度目標控制是（ ）項目管理的任務。 A、業(yè)主 B、總承包方 C、設計方 D、監(jiān)理方,A,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,協(xié)助,課堂習題,eg. 建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結構分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。 A.①③②④ B.①③④② C.③②①④ D.④①③②,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,B,課堂習題,eg.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有( )。 A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù) B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善 C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng) D.項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃必須注意相互間的聯(lián)系與協(xié)調(diào) E.業(yè)主、施工單位等項目參與方控制的目標和時間范疇是相同的,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,ACD,動態(tài)過程,不相同,課堂習題,eg. 下列關于施工進度計劃說法錯誤的是（ ） A.建設工程項目進度計劃屬于企業(yè)計劃范疇 B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。 C.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。 D.小型建設工程項目僅編制控制性和實施性兩個層次的計劃即可。,施工管理,2Z103020 進度計劃的類型和作用,A,工程項目管理,課堂習題,eg.下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是( )。 A．施工總進度計劃 B．單項工程施工進度計劃 C．項目年度施工計劃 D．項目月度施工計劃,施工管理,2Z103020 進度計劃的類型和作用,D,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,課堂習題,eg.下列關于橫道圖說法正確的有（ ）。 A．適用于大的進度計劃系統(tǒng) B．適用于手工編制計劃 C．工作之間的邏輯關系不易表達清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機進行 E ．最簡單并運用最廣泛的傳統(tǒng)的計劃方法,BC,圖一：雙代號網(wǎng)絡計劃圖實例,6,5,F,D,4,11,1,3,C,E,G,B,5,7,6,6,3,4,15,H,2,雙代號網(wǎng)絡計劃（P130）,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,一、緊前工作與緊后工作（P131）,eg.某工程進度計劃如圖所示，下列說法中正確的有（ ） A、R的緊后工作有A、B B、E的緊前工作只有C C、D的緊后工作只有F D、P沒有緊前工作 E、A、B的緊后工作都有D,ACDE,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制
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