施工進度管理概述-免費閱讀
【正文】 上午8時14分23秒上午8時14分08:14:2324.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。08:14:2308:14:2308:1410/23/2024 8:14:23 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,12,TC,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,計算工期（終點與起點時標差值）,→最早時間,→自由時差（波形線水平投影長度）,→工作總時差 （緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值）,關鍵線路：① →② → ④→ ⑤ →⑥→ ⑦ → ⑨ →⑩,2Z103033 關鍵工作和關鍵線路（P144）,一、關鍵工作： 網絡計劃中總時差最小的工作； 當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作。,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,五、時間參數計算（P134）,最早開始時間ESij （early start） 最早完成時間EFij （early finish） 最遲開始時間LSij （ late start） 最遲完成時間LFij （ late start） 總時差TFij （total float）：不影響總工期 自由時差FFij （free float）：不影響其緊后工作最早開始時間,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,最早開始時間ESij和最早完成時間EFij,最早完成 = 最早開始 + 工作持續(xù)時間,以起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作： 最早開始時間ES取0； 以中間節(jié)點作為開始節(jié)點的工作： 最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值,最早開始,某工程包括1樓，2樓兩個項目， 1樓最早于12月20日完工， 2樓最早于12月25日完工，則該工程最早于那一天完工？,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,5,4,2,6,1,ES12 = 0,2,4,2,5,EF12 = 2,ES24=EF12 = 2,EF24 = 7,ES25=EF12 = 2,EF25= 6,ES56=max（EF24 ； EF25 ）= 7,EF56= 9,順箭線方向，考慮緊前工作，箭頭相碰取最大值,施工管理,2Z103030 進度計劃的編制方法,工期 計算工期：以網絡計劃終點節(jié)點，作為結束節(jié)點所有工作，最早完成時間的最大值；無工期要求時，取計劃工期等于計算工期。 A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據 B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善 C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng) D.項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃必須注意相互間的聯(lián)系與協(xié)調 E.業(yè)主、施工單位等項目參與方控制的目標和時間范疇是相同的,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,ACD,動態(tài)過程,不相同,課堂習題,eg. 下列關于施工進度計劃說法錯誤的是（ ） A.建設工程項目進度計劃屬于企業(yè)計劃范疇 B.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。 A、業(yè)主 B、總承包方 C、設計方 D、監(jiān)理方,A,施工管理,2Z103010 進度控制的目標和任務,協(xié)助,課堂習題,eg. 建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結構分析④項目的工作編碼。 A．適用于大的進度計劃系統(tǒng) B．適用于手工編制計劃 C．工作之間的邏輯關系不易表達清楚 D．計劃調整只能采用計算機進行 E ．最簡單
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