信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師——項(xiàng)目時(shí)間管理(已修改)
2025-03-07 04:41 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng) 目 時(shí)間 管理大唐黑龍江電力技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司柴志 鵬1考點(diǎn)和分 值 分布情況21. 進(jìn)度管理的 6個(gè)過(guò)程 P1302. 模板、滾動(dòng)波式計(jì)劃 P1313. 控制賬戶、規(guī)劃組合 P1314. 里程碑清單 P1335. 前導(dǎo)圖和箭線圖 (單代號(hào)和雙代號(hào) )、六標(biāo)識(shí)的計(jì)算 * P134~1386. 前導(dǎo)圖四種依賴關(guān)系 P1347. 虛活動(dòng) P1368. 箭線圖的確定依賴關(guān)系 3個(gè) P1379. 自下而上、自上而下的估算 P14010. 資源日歷 P14111. 活動(dòng)歷時(shí)估算工具 P14212. 關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮、假設(shè)情景分析、資源平衡、關(guān)鍵鏈法 P144~14513. 甘特圖、里程碑圖 P146~14814. 進(jìn)度控制的方法 P15015. 偏差分析 P15116. 進(jìn)度管理的 6個(gè)過(guò)程的輸入、輸出、 工具與技術(shù)金色考點(diǎn)3活動(dòng)定義1活動(dòng)排序2活動(dòng)資源估算3活動(dòng)歷時(shí)估算4制定進(jìn)度表5本章學(xué) 習(xí) 重點(diǎn)4進(jìn)度控制進(jìn)度控制6確定一切特定的工作，通過(guò)完成這些活動(dòng)就完成了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目細(xì)目。明確各活動(dòng)之間的順序等相互依賴的關(guān)系，并形成文件。估算每一個(gè)活動(dòng)所需要的材料、人員、設(shè)備以及其他物品的種類(lèi)與數(shù)量。估算完成各項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需工時(shí)單位數(shù)。分析活動(dòng)順序、歷時(shí)、資源需求和進(jìn)度約束來(lái)編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度以及必要時(shí)管理進(jìn)度變更?；?動(dòng) 定 義 的 過(guò) 程51. 企業(yè)環(huán)境因素2. 組織的過(guò)程資產(chǎn)3. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)4. WBS5. WBS字典6. 項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入1. 活動(dòng)項(xiàng)目清單2. 活動(dòng)清單屬性3. 里程碑清單4. 發(fā)起的變更輸出1. 分解2. 模板3. 滾動(dòng)式規(guī)劃4. 專家判斷5. 規(guī)劃組成部分工具與技術(shù)√ 活動(dòng)定義的任務(wù)就是把要完成項(xiàng)目的所有活動(dòng)都找出來(lái)。需要掌握的一些工具： P132252。 滾動(dòng)式規(guī)劃： 是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形勢(shì)，近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃，而計(jì)劃在遠(yuǎn)期完成的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分的工作，在工作分解結(jié)構(gòu)較高層規(guī)劃。252。 規(guī)劃組成部分： 當(dāng)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)不夠成充分，不能將工作分解結(jié)構(gòu)某分支向下分解到工作組合水平，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以利用這些規(guī)劃組成部分來(lái)規(guī)劃處于工作分解結(jié)構(gòu)較高層次的各種未來(lái)工作的進(jìn)度。252。 檢查點(diǎn)： 在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，比較實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，并根據(jù)差異進(jìn)行調(diào)成。252。 里程碑： 指定完成階段性工作標(biāo)志，不同類(lèi)型的項(xiàng)目里里程碑不同。252。 基線： 一個(gè) (或一組 )配置項(xiàng)在生命周期的不同時(shí)間點(diǎn)上通過(guò)正式評(píng)審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)?；€其實(shí)是一些重要的里程碑，但相關(guān)交付物要通過(guò)正式評(píng)審，并作為后續(xù)工作的基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)?；?動(dòng) 排序的 過(guò) 程71. 活動(dòng)清單2. 活動(dòng)清單屬性3. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)4. 里程碑清單5. 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求輸入1. 項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖2. 活動(dòng)清單3. 活動(dòng)屬性4. 請(qǐng)求的變更輸出1. 前導(dǎo)圖2. 箭線圖3. 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板4. 確定依賴關(guān)系5. 提前滯后工具與技術(shù)l活動(dòng)排序是繼項(xiàng)目活動(dòng)定義后又一步驟。項(xiàng)目活動(dòng)排序設(shè)計(jì)通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)和依賴關(guān)系，來(lái)安排并確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序，并形成文檔。l 活動(dòng)排序的目的是，明確各個(gè)活動(dòng)任務(wù)之間的依賴關(guān)系并形成文檔。單 代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖8活 動(dòng) B活 動(dòng) A 活 動(dòng) C活 動(dòng) D活 動(dòng) E活 動(dòng) F開(kāi) 始 結(jié) 束單導(dǎo)圖 (PDM)/單 代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖用 節(jié) 點(diǎn) 標(biāo)識(shí) 活 動(dòng) ，用箭 頭 表示活 動(dòng) 之 間 的關(guān)系一 項(xiàng) 活 動(dòng) 前的活 動(dòng)為緊 前活 動(dòng) ，后面的活 動(dòng)為緊 后活 動(dòng)活 動(dòng) 之 間 可以表達(dá)四種依 賴 關(guān)系雙代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖9箭 線圖 (ADM)/雙代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖用箭 線 表示活 動(dòng) ，活 動(dòng) 之 間 用 節(jié) 點(diǎn) 連 接有虛活 動(dòng)1 2 4356活 動(dòng) A活 動(dòng) B活 動(dòng) C活 動(dòng) D活 動(dòng) E活 動(dòng) F四種依 賴 關(guān)系10前 導(dǎo)圖
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1