人力資源部工作總結(jié)(已修改)
2025-03-07 00:19 本頁面
【正文】 2023年工作總結(jié)及 2023年工作計劃 人力資源部 ? 人力資源部的宗旨 ： ? 與集團(tuán) HR中心保持一致，一切言行都要有利于維護(hù)集團(tuán)。 ? 光明磊落，作風(fēng)正派，言行一致，顧全大局，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。 第一部分 ? 2023年工作總結(jié) 本人于 2023年 9月 26日加入益華團(tuán)隊擔(dān)任公司人力資源管理工作，只經(jīng)歷了不到四個月的時間，對我來說不能進(jìn)行一次完整的年度工作總結(jié)，自然也不敢說 2023年取得了好的成績，因此，虛心總結(jié) 2023年工作的不足是規(guī)劃 2023年度工作的開始，因入職時間不長，如有遺漏之處請上級領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以批評指正。 前 言 工作報告主題與思路 ? ◆ 把脈 找到 2023年工作中存在的問題 ? ◆知痛 能充分認(rèn)知不足的影響及危害 ? ◆祛病 針對問題點(diǎn)逐項(xiàng)去解決和改進(jìn) 第一部分 2023年度工作總結(jié)之“四不足” 一不足：核心功能發(fā)揮不足 現(xiàn)象描述 ： 目前的人力資源管理工作價值觀及方向感較模糊，日常主要工作只停留在人事保障工作層面，而沒有發(fā)揮“不斷優(yōu)化人員素質(zhì)，提升員工工作士氣與責(zé)任感”的核心功能。 結(jié)果影響 ： 與企業(yè)發(fā)展對人力資源提出的要求不匹配，給予各個部門的工作支持度不足，無法落實(shí)公司倡導(dǎo)的“唯德適用，視才適位?！比瞬爬砟? 二不足：員工績效與表現(xiàn)評價不足 現(xiàn)象描述： 目前的績效管理工作，只是對各崗位的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了考核，未對考核結(jié)果進(jìn)行有效分析，崗位從業(yè)人員的素質(zhì)也沒有客觀依據(jù)進(jìn)行評價。 結(jié)果影響： ①過程分析：沒有對考核結(jié)果進(jìn)行分析會造成被考核者方向感模糊，不清楚自身在哪方面還有可改進(jìn)的空間，哪方面應(yīng)繼續(xù)保持，因此也就缺乏工作動力，有礙于員工個人職業(yè)成長與發(fā)展。 ②結(jié)果分析：因?yàn)槿狈υu價，無法界定崗位人員素質(zhì)的差異性及崗位目標(biāo)設(shè)定的合理性。 三不足：勞資關(guān)系管理與風(fēng)險規(guī)避不足 現(xiàn)象描述： 前期勞資關(guān)系管理方面人力資源工作者嚴(yán)重缺乏合理規(guī)避用工風(fēng)險的意識，致使全年共發(fā)生勞資糾紛事件 7起，已產(chǎn)生賠償費(fèi)用達(dá) 10余萬元，其中 3例尚未結(jié)案。不含 12月份優(yōu)化人員。 結(jié)果影響： ①未及時與勞動者簽訂勞動合同，致使付雙倍工資，增加公司人力成本。 ②新員工未及時參保，發(fā)生工傷時所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司全額承擔(dān)，增加了公司人力成本。 四不足：薪酬規(guī)劃不足 現(xiàn)象描述：
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